下列哪个选项不属于项目全过程管理的内容（）。
现场管理中，项目经理部应在门口公示以下标牌：工程概况牌、安全纪律牌、施工总平面图、项目组织管理及主要管理人员名单图以及()。
管理合同以及买卖双方之间的关系，审查并记录卖方当前的生产绩效，以保证按期供货的项目采购过程称为（）。
获得卖方响应和选择卖方属于哪个过程组（）
《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》规定，依据初评意见和各区域公司推荐建议，公司基建部确定每批次参加现场检查的项目名单，如果某批次的某类（变电或线路）通过初评项目少于（）个，则该次的该类竞赛活动取消。
项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（） ①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择
工程建设项目全过程管理的六阶段及五阶段划分是国际工程界最常使用的项目阶段划分方式，其中（）是指自提出项目概念到项目建议书获得批复的过程。
工程建设项目全过程管理的六阶段中，指自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程是（）。
你作为一个信息系统项目的项目经理在进行自制/外购分析后决定把网络子系统外包出去。但是你所在的公司没有一个合格卖方清单供你进行采购。因此项目团队须要获得一个合格卖方清单。一般来说项目团队会发现（）对于收集相关信息不是特别有效。
以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？（）
根据与以前客户的交谈所获得的信息，一个公司得出的结论是失去销售是因为过长的周转时间，以及在项目建议书和投标过程中不灵活的定价。以下哪项内部活动不能用于改善这个问题？（）
项目管理团队想获得些定制化的产品，这些可以来自具有同样等级和品质的一些供应商。下列哪个必须包含在采购包中用来确保他们的建议是可比较的（）
按照项目全过程管理的六阶段及五阶段划分，自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程属于（）阶段。
工程建设项目具备委托开展项目管理服务的条件后，按照协议约定的规则，通过（）等方式从合格的名单中择优确定具体的工程建设项目管理单位。
下列哪个过程属于项目整合管理？（）
按照项目全过程管理的六阶段及五阶段划分，自提出项目概念到项目建议书获得批复的过程属于（）阶段。
现场管理中，项目经理部应在门口公式以下标牌：工程概况牌、安全纪律牌、施工平面总图、项目组织管理名单图以及()。
组织应确定、提供并维护所需的环境，以运行过程，并获得合格产品和服务，过程环境中的“非对抗、安定”属于哪个因素？（)
一工程项目，项目管理团队经过自制与外购分析，决定把水管安装工程外包出去。参考公司的组织过程资产，把采购文件发给几位合格卖方。其中，某位某投标人对采购说明书中的内容有些疑问，那么他应该怎么做？
提交标书或建议书之前，一家公司与所有潜在卖方开会。公司希望确保所有潜在卖方采购流程有一个明确的共识。该公司正处于下列哪一项采购管理过程组中
以下哪个不属于项目管理过程的五大过程组（）
直辖市、设区的市或者相当于同级的公安机关交通管理部门发现驾驶培训机构及其教练员存在缩短培训学时、减少培训项目以及贿赂考试员、以承诺考试合格等名义向学员索取财物、参与违规办理驾驶证或者考试舞弊行为的，应当停止该驾驶培训机构的学员报考，并列入黑名单且向社会公布。（）
项目经理通过资格预审确定了由7个厂家组成的合格卖方清单。已经向他们发出了采 购文件，要求他们提交详细、全面的投标文件，并将组织专家进行评审。项目正处于采购管理中的哪个过程（）
公司希望对其工作程序实施一项重大变更，并外包给供应商交付这项变更。项目经理和内部相关方制定了一份采购管理计划。分发了建议邀请书 （RFP） ，不同供应商提交了答复。项目团队将两个供应商加入候选名单,但担心他们提出的成本超出项目指导方针。若要完成采购过程,项目经理应该怎么做（）
