项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始，可以或者必须在何时结束，还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地，进度计划是项目型生产计划的基础和中心。（）
对于违反施工程序、违反操作规程、违反有关安全生产规定，追求产值、进度的生产指挥者的指挥，登高架设人员可以退出施工作业。（）
工作中心是进行生产进度安排、核算能力和（）的一个单位。
（）是施工管理的一项重要工作，是生产进度金额生产成品的双重保证。
项目施工年进度计划由（）审核后，报经理部生产副经理审批
当生产任务赶工同安全生产发生矛盾时，应服从施工进度。
与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。
当月不能竣工的工程项目，由生产技术部（调度）组织有关部门与施工单位到施工现场，根据工程当前进度，确定当月的工程量，经分管矿领导签字后，交预算中心当月备案，待工程完工后进行总结算。
施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（ ）
对于当月不能竣工的单项工程，生产技术部门提供工程形象进度，相关职能部室进行预结算，预算中心负责进行审核。
施工组织设计是指导施工生产的技术经济文件，是施工过程的法规。因此编写施工组织设计时一定要做到：工序紧凑合理、技术先进、科学指导施工、施工布置合理、进度计划可行、符合工程实际、针对性强、（）等。
根据施工生产进度计划.材料消耗定额等编制的（）是组织材料供应的依据。
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计与施工不协调而影响建设进度等弊端。
施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、（）等目标的责任。
在施工生产要素中，（）的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。
生产技术部、地质测量部、（）对施工单位施工过程的安全生产、工程质量、工程进度等进行监督管理。
施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于( )的计划。
第70题：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于（）的计划。[2020]
第89题：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。
下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）。A．施工企业的旬生产计划B．建设工程项目施工的月度施工计划C．施工企业的月度生产计划D．建设工程项目施工的季度施工计划
在工期紧，抢生产进度的施工过程中，主管生产的经理决定：安全必须服从生产。（)
安全生产责任制度是施工企业（）的安全管理制度，是施工企业安全生产管理的核心和中心环节。B
紧急缺陷是指生产设备施工安装阶段中发生的，不符合标准，未达到施工工艺质量要求，不满足验收标准，对设备施工安全、质量、进度造成严重影响，需立即进行处理的设备缺陷（）
施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于____的计划。
