企业的人员招聘与选拔工作的依据是（）。
外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员，这种招聘方法有众多优点（） ①被聘者没有“心理包袱” ②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 ③能够为企业带来新鲜空气 ④受到内部员工的欢迎和支持
某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：假设该企业拟通过"智联招聘"网站采取外部招聘，这种方法的优点有（）。
目前，人员素质测评方法被广泛地用于招聘、选拔、考核、培训、晋升等领域，素质测评评定功能的正向发挥，其主要作用有（）
人员选拔与评价是招聘工作中最为关键的一步，其难度也较大。
简历求职的最初阶段，一份成功的简历不但能够获得面试的机会，还能够给招聘方留下好的印象，有利于求职者的求职。一个成功的求职者做简历前必须明确的三点内容是：（） （1）薪资及福利待遇 （2）求职的目标 （3）自己的优势 （4）企业的性质：国企、民营、外企、合资… （5）招聘方的需求 （6）企业的规模
人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段？（）
（）是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。
人员选拔是招聘工作中最关键的一步，也是技术性最强的一步，在招聘考试中下列那项不是招聘考试的内容（）。
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
（）是从经济学角度来指导和进行人的管理工作，是通过招聘、选拔、培养等管理形式来对组织内外的人力资源进行有效的运用。
某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：采取外部招聘存在的缺点是（）。
通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?()
某世界知名的大公司欲招聘1名销售经理。招聘广告登出后，吸引了上千名应聘者。经过几轮激烈的考试，小李终于成功地获得这一职位。为占领更多的市场份额，小李和销售部员工不辞辛劳，连续数月到处奔走，大家都主动加班，使公司业绩喜人。年底，小李拿到了数目可观的奖金。在销售部工作期间，小李表现出色，3年后，通过公司的内部招聘，小李到市场部任市场总监。根据上述材料回答下列问题：包括小李在内的销售部员工为何积极主动地加班()。
满足工作岗位的情绪要求是长期的人力资源招聘与选拔。()
工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
招聘工作的目标是成功地选拔（）。
【单选题】（）是通过招聘、选拔、培训、报酬等管理形式对非政府组织人员进行有效管理，满足组织需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
在招聘和选拔人员时，当求职者不被期望在进入工作门槛时便拥有特定技能的情况下，选拔人员的最好方法是（）
一个项目组织要想成功地完成某个项目，必须围绕目标开展一系列的工作或活动，这些必须开展的工作或活动构成了项目的（)。
简历是求职的最初阶段，一份成功的简历不但能够获得面试的机会，还能够给招聘方留下好的印象，有利于求职者的求职。一个成功的求职者做简历前必须明确的三点内容是：（) （1)薪资及福利待遇（2)求职的目标（3)自己的优势（4)企业的性质：国企、民营、外企、合资… （5)招聘方的需求（6)企业的规模
8、人力资源的整合包括人力资源规划、招聘与录用。为了实现组织的战略目标，人力资源管理部门要根据组织结构确定职务说明书与员工素质要求，制定与组织目标相适应的人力资源需求与供给计划，并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。
某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧！”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。 在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。 请根据本案例，回答以下问题： （）
车辆分公司人力资源部的工作职责包括招聘、配置、选拔、开发、考核和培养公司所需的（）人才
