在ASP中，变量可分为（）、（）、（）和（）。其中（）可以被页面上任意位置的脚本访问，（）只能被位于其有效区内的脚本访问。（）指的是在一个会话过程中有效的变量，（）指的是对所有会话过程中都有效的变量。
把一些工作岗位合并到一个等级内，扩大每个等级的工资浮动范围，使得员工的工资不信赖晋升也能得到增加的工资制度是（）。
彼得原理是指在实行等级制度的组织中，每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。
每个薪资等级都有一个薪资变化的范围，通常每级范围相等。
一小电流回路，不论是在产生磁场方面，还是在磁场中受力方面都等效于一个磁偶极子。
防止电压上升率过大造成误导通的实用办法，是在每个桥臂串一个（）。
英国人彼得·马克·罗格特发现的“（）”原理，即人眼在观看运动中的形象时，每个形象都在消失后仍在视网膜上滞留不到一秒时间的现象，给电影的发明提供了科学的根据。
彼得反转原理是指一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是（）。
雇员倾向于（）获得在职培训。
永恒主义教育和要素主义教育都倾向于传统教育，但他们之间也有分歧，特别是在（）
弱等效原理指的是在引力场和惯性场中做任何（）都无法区分受到的是引力还是惯性力
彼得原理的内容是，在一个等级制度中，每位雇员都倾向于上升到不能称职的地位。
法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。
彼得拉舍夫斯基小组是一个具有单一政治倾向的社会组织。
探索性格是一种趋向性，也就是说我们每个人都同时具备一个维度的两个倾向，而不是只有其中一个倾向。
彼得反转原理：一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。 根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是：
彼得原理：是美国学者劳伦斯．彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是()。
彼得原理：是美国学者劳伦斯.彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。 下列现象中符合彼得原理的是()。
搞好雇员关系，必须从确立个人价值入手，使团体中的每个成员都能各尽所能，各司其职，在岗位中实现自己的个人价值。()
随着互联网的日益普及，全世界都被连入互联网体系。信息技术进一步打通虚拟世界与现实世界之间的障碍。每个人与每个机器都生存于一个智能化、网络化的世界。特别是在智能工厂的智能网络中，自由"沟通”指的是()。
木桶原理的核心内容为：一个木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块。管理学中的木桶原理指的是在管理中要注意（）
控件数组中，每个控件都有一个唯一的索引号，又称为下标。下标为1的控件，指的是第（）个控件
防止电压上升率过大造成误导通的实用办法，是在每个桥臂串一个（）Ls
搞好雇员关系，必须从确立个人价值入手，使团体中的每个成员都能各尽所能，各司其职，在岗位中实现自己的个人价值（）
