《项目部实施计划》编制时，安全生产管理计划由（）编制。
根据项目进度实施计划，业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和（）。
成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）
根据项目进度实施计划，（）编制《工程物资供货协调表》。
《项目部实施计划书》是由项目部编制，项目部属于（），计划的落实是其核心工作。
项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。
我们一般使用以下哪个软件用于编制项目实施计划？（）
项目计划编制应该由谁控制？（）
实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
《项目部实施计划》编制时，一般工程的质量管理计划由（）审批。
项目部组建后（）天编制完成《项目实施计划书》
在编制项目计划过程中应该由谁估算活动的持续时间（）
根据项目进度实施计划，《一级网络进度计划》应属于业主项目部项目经理组织编制。
在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）
技术质量项目实施计划编制由（）组织编制，分公司总工程师审批
《项目部实施计划》编制时，一般工程的项目技术方案编制及新技术应用与开发计划表由（）审批。
《项目部实施计划》编制时，重点工程的项目设计管理实施计划由（）审批。
在项目实施规划基础上编制的项目的具体实施计划，包括的重要文件是（）。
下面哪些属于《项目部实施计划》编制内容（）
项目部根据等，编制总进度计划、节点控制计划，作为《项目部实施计划》的主要内容（）
工程总承包项目施工计划由谁批准实施()。
项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性成本计划
采购工作小组应在编制《采购管理实施计划书》的同时，编制《项目采购管理总体计划》。（)
