档案的立卷原则是按照（）的原则，由公司各部门分别立卷。涉及几个部门的由牵头部门立卷，综合性文件由（）立卷。
总部新下发制度要求，各部门在每月（）日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有()。
用电设备配置要求：各部门每年（）根据生产用电设备需求编制配置计划上报生产技术部。
回答问题某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（ ）。
国务院于每年11月20日前向省、自治区、直辖市政府和中央各部门下达编制下一年度预算草案的指示，提出编制预算草案的原则和要求。（）
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有()。
管理者代表负责（）进行内部审核﹐审查各部门质量及HACCP体系运行效果。
各部门每年（）根据所属班组和员工公用手工具、个人手工具需求编制手工具配置需求上报生产技术部。
对各部门提报的人员需求计划人力资源部审核的依据有哪些？
《公安消防部队机关干部学习规定》中学习计划制度要求机关党委和各部门每年年初要（）。
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有()。
各部门当年梳理结果和下年度梳理计划（含制度目录、文号、废留改立情况、备注说明）应于次年（）前报同级合规部门。
根据以下材料，回答题。某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。
各部门每月（）前将下月的采购需求计划交给总务部进行统一采购
公司人力资源部每年汇总各部门上报的关键岗位轮岗情况，生成《中邮保险关键岗位人员轮换计划表》。公司（)每年对各部门关键岗位的轮岗情况进行监督检查。
各部门在申报需求计划时，必须按照计划标准格式正确录入（）
省公司各部门召开的二类会议（省公司部门召开的，要求地市分公司分管领导参加的会议），原则上每部门每年不超过__次（）
抓住集团公司健全完善基础管理制度的“（)”，督促各单位、各部门深入查找制度短板和弱项，针对性提出意见建议，形成靠制度管人管权管事的权力运行机制。
2月3日-2月9日期间，公司职能各部门、基层各单位在满足电网正常运行、重点单位管控等前提下，采取错峰复工（）
每年（）月前，行政人事部结合生产实际情况，与各部门主管领导沟通制订职业发展计划。
长大线路的施工，施工管理工作组办公室根据运行图最后一列车列车回段（场)时间制定分时分段施工标准，各部门、分公司根据分时分段施工标准申报计划、组织施工。（)
年度培训计划一般按组织需求、业务需求进行分类，组织需求类计划由人事部门提出，业务需求类计划由各部门提出。（)
