由于一项作业可能牵涉到其他作业或活动，因此签发作业许可时，应该考虑（）并且对每一项活动都需要单独的预防措施。
JonathanRogers是当地一家休闲运动场馆的营销主管。Rogers在营销部门的职责是宣传各项活动、会见潜在客户并规划未来的活动。Rogers对每项活动的收入和成本负责，并向该运动场馆的经理汇报。Rogers所在的营销部门是以下哪一类责任中心？（）
分拣是在堆垛、拆垛作业前后或配货作业之前发生的作业。把物品按品种、出入库先后顺序进行分类整理，再分别放到规定位置的作业活动。这种活动属于装卸作业内容中的()
作业成本法的一个突出特点，就是对生产活动中发生的各项费用（）。
在国际广告预算中，对每项活动的成本都可进行估算，按部门进行统计，并以此制订预算，这即是（）
一个企业的价值链通常是由各种各样的活动所组成。对企业内部条件的审计，一方面可以对每项价值活动进行逐项分析，以发现企业存在的优势和弱点；另一方面也可以分析这个价值链中各项活动的（）。
从企业内部作业考察，将所有物流的功能与经营活动结合起来，形成了企业内部物流的一体化，建造了企业物流运行的平台，这里所说的物流运行平台包括（）。
你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？（）
缩短项目日程的一个办法是在项目设计阶段对每项活动派5个人而不是派2个人。虽然你在考虑使用这种办法，但这样项目设计阶段你的队伍将加大一倍。这种办法一般会（）。
项目质量管理是指为使项目能达到用户满意的预先规定的质量要求和标准所进行的一系列管理与控制工作。包括进行质量规划，安排质量保证措施，设定质量控制点，对每项活动进行质量检查和控制等。
作业活动风险分级控制清单中一般风险为（）。
利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤，下列排列正确的是（） ①定义项目并进行活动分解； ②绘出项目的网络图； ③计算网络的时间参数，确定关键路线； ④估计每项活动的时间或成本； ⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化； ⑥分析活动，明确各个活动间的前继后续关系。
从企业内部作业考察，将所有物流的（）与具体经营活动结合起来，形成企业内部物流的一体化（）
你已经决定对每项活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目。然后，你将会采用下列哪种方法？（）
作业成本法是指将成本分解到生产该产品所必需的活动中去的方法。
使用活动跟踪表时，需要对每项工作进行侧重点分析，侧重点分析不包括（）方面。
设备调测，应按（）清单进行清点，且（）进行测试，功能性能符合要求。要求对每项指标进行测试并提供详细的测试结果记录。
在对每项活动得持续时间进行估算时应充分考虑风险因素对工期得影响。（)
企业生产经营过程中的作业很多需要对每项作业在进行分析的基础上,查明影响成本真实性的关键性作业,将有着相同产品动因的作业作为一类归入一个（）
按照事故机理分析法辨识危险源首先需要以清单的形式列出本单位所有工作任务及每项任务的具体工序，并组织相关现场作业人员进行审核、完善。()
作业成本法是通过对所有作业活动动态的追踪反映，进行作业和成本对象的成本计量，并评价作业业绩和资源利用情况的一种方法。()
化工企业在进行安全生产风险分级管控体系建设时，风险点排查应按生产（工作）流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动等进行但是不可以将上述几种方法结合使用。
利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤，下列排列正确的是（)①定义项目并进行活动分解;②绘出项目的网络图;③计算网络的时间参数，确定关键路线;④估计每项活动的时间或成本;⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化;⑥分析活动，明确各个活动间的前继后续关系。
