在岗位职务描述时，需要有相应的专家队伍支持，他们熟悉岗位职务描述的某些专业技能，这称为（）。
甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（ ）。
在职务说明书制定时，应该注意的是（）。
岗位职务档案具有多种功能，在具体运用时应该注意几项基本原则：（）。
（）是指在岗位设置时考虑管理幅度问题，就是考虑管理的效果问题，考虑不同层级岗位数量设计的合理性问题。
对于不同职业而言，岗位职务描述的具体内容有着相当大的差别。主要内容有：（）。
岗位职务描述是系统工程，要有一定的组织形式，有一定的运作过程和过程质量控制。另外，岗位职务分析还应该与岗位的未来需求相结合。
卡特是一家洗衣公司，詹妮弗作为公司HR负责人，每当她问及洗衣店的管理人员为什么违反既定的公司政策和办事程序时，这些人总是回答“因为我不知道这是我的工作内容”或“因为我不知道应该怎么做”。詹妮弗这时才知道，只有花大力气编写职位说明书并制定一套标准和程序来告诉大家应该做什么以及如何去做，才能使这类问题得到解决。那么詹妮弗在明确了洗衣店管理人员的目标、任务和职责后，应该从三大方面着手做好准备工作，其中不包括下列（）。
职业形象规范作为员工的特殊性规范，员工在具体适用时，可能因个人职务、岗位以及所处环境场合的不同而略有侧重。
甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。
项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为，一个这样做的方法就是以浮动时间上升排序分析十个次关键的路径。这种方法是如下哪一个分析管理的一部分？（）
岗位职务描述应该是个宏观的指导，没有必要非常的明细。
在编写职务说明书过程中，（）不属于应注意的问题。
岗位职务描述的核心是对岗位工作任务或工作责任的细化，在细化过程中将产生许多与岗位工作任务或工作责任紧密相关的细节内容，通常将其称之为岗位职务描述的基本单位。主要包括：（）
对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为（）
客户关系岗位职务说明书编制时的细节问题包括（）
在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的()原则。
“工作分析的职务描述，撰写工作说明书”属于以下哪项职责（）。
岗位职务描述的（）原则是看方案内容能否客观反映不同岗位、不同阶层之间的差异。
“企业应该关注产品的质量和功能，致力于生产优质产品，并不断改进，使之日趋完善”描述的是如下哪种营销理念？
在职务说明书中，（)是对有关岗位职责、工作内容、工作条件以及工作环境等岗位自身特性说进行的书面描述。
职务说明书在描述不同岗位职责时应该关注如下问题：（)。
请试着描述法理学的结构，并说明其各个组成部分所关注的问题域。
职务描述具体说明了职务的物质特点和环境特点，主要解决（)以及职务的岗位与条件、工作流程与规范等问题。
