与传统的生产管理相比,现代企业管理的范围扩大了,除了生产系统内部的运行,还包括对生产系统的设置。另一点是指()。
为了向顾客提供优质服务并使其高度满意,企业必须加强对其核心业务流程的管理,使各有关职能部门尽力投入和合作。一般来说,企业核心业务流程主要有()。
在按职能划分的传统企业物流管理体系中,采购物流属于()。
传统的企业管理者仅仅管理企业的资金、技术、设备、人员等,而往往忽略对企业文化方面的管理,这就是传统企业家与现代企业家管理对象的本质区别。
物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中,因此,对于企业物流管理来说,矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。()
采购与供应管理对企业来说最重要的作用为()。
为了向顾客提供优质服务并使其高度满意,企业必须加强对其核心业务流程的管理,使各有关职能部门尽力投入和合作。一般来说,企业核心业务流程主要有_________。
规范性文件清理工作要坚持制度创新。按照()原则,对涉及政府与市场、政府与公民、政府与企业、政府管理社会自律关系的规范性文件,就是进行立、改、废。
李克强总理在国务院机构职能转变动员电视电话会议上指出:“市场机制具有优胜劣汰的功效……我们要相信市场机制的力量,必须转变职能、下放权力,下决心减少政府对企业生产经营活动的直接干预,打破市场分割与垄断,消除制约转型发展的体制机制障碍,使企业和产业在竞争中优化升级。”这段话重在说明()。
流程管理模式与职能管理模式相比,其特点主要有()
旅游企业人力资源管理与传统的人事管理相比,其特点是()。
组织规模不同的企业,其对员工进行职业管理的程度也不相同。一般来说,组织规模越大,越有利于组织对员工进行职业管理,个人其职业选择和发展的机会就越多。
与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()方面都有着显著的不同。
目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。具体方法上是泰罗科学管理的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为: ①重视人的因素 ②建立目标锁链与目标体系 ③()。
下图所示组织结构的缺点包括()。 ①与SBU相比,导致与总部的关系更加疏远。 ②分配企业的管理成本比较困难。 ③滋生职能失调性的竞争和摩擦。 ④对战略重要性的流程进行了过度细分。 ⑤内部使用转移价格会引发冲突
与传统的税源管理模式相比,税源专业化管理侧重于组织收入为中心的税收职能。
与传统成本管理方法相比,目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本。
供应链管理环境下与传统的企业生产计划和控制方法相比,在哪些方面存在差异
互联网金融作为新生事物,其监管主体、监管规则、监管边界等尚未完全明确,互联网金融企业自身的金融业务管理经验、风险防控能力与传统金融机构相比还有较大差距。
在《南方电网企业文化理念体系》(《新时代南网总纲》)管理理念中,“”重在遵循企业发展规律,厚植和深化精益管理思想,大力倡导工具理性和专业主义精神,持续推动管理创新()
业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的职能化结构管理结构管理。()
企业文化是什么时候在国际上出现的崭新理论,是对传统管理理论的发展与创新()?
与传统的职能管理相比,战略管理的特征有()