关于六西格玛组织的成员，下列论述正确的有（）

A . “包豪斯”是英语的音译 B . 把建筑物的实用功能作为建筑设计的出发点 C . 采用灵活的布局方式 D . 常采用对称布图构图法则

A . A：六西格玛是一个目标 B . B：六西格玛是一套方法 C . C：六西格玛最终目的是改善产品质量 D . D：六西格玛是一种思维模式

A . 功能水平越高，寿命周期成本越低 B . 功能水平越低，寿命周期成本越低 C . 存在使寿命周期成本达到最小值的功能水平 D . 生产成本随功能水平的提高而降低 E . 使用成本随功能水平的提高而降低

A . 控制是指统驭一个企业的财务与经营政策，借以从该企业获取利益的权利 B . 控制是指影响一个企业的财务与经营政策 C . 控制有时表现为股东大会上的表决权 D . 控制的根本目的是为了获利 E . 控制获取的利益有时难以用金额来衡量

A . 代表着趋势很平缓、逐渐的变化 B . 交易量也倾向于形成相应的盆状形态 C . 圆弧形态出现的频率较多 D . 不具备精确的测算规则

A . 一名员工会有两个领导 B . 组织内部会有两个层次的协调 C . 相对增加高层管理人员的负担 D . 多应用于军事工业以及航天工业类公司 E . 产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样

A . 财务预算是财务预测的依据 B . 财务预算能使决策目标具体化、系统化、定量化 C . 财务预算可以从价值方面总括反映经营决策预算和业务预算的结果 D . 财务预算是企业全面预算体系中的最后环节，也称总预算

A . 四西格玛水平每天有15min供水不安全；六西格玛水平每7个月有1min供水不安全 B . 四西格玛水平每小时有2万件邮件送错，六西格玛水平每小时有7千件邮件送错 C . 四西格玛水平每周有5000个不正确的手术，六西格玛水平每周有17个不正确的手术 D . 四西格玛水平每月有7h停电；六四格玛水平每34年有1h停电 E . 四西格玛水平每年有20万次错误处方；六西格玛水平每年有68次错误处方

A . 法的实施可分为立法、守法、执法、司法 B . 法是由国家强制力保证实施的社会规范 C . 法律责任是因违反法律上的义务而产生的责任 D . 法律关系的主要内容包括法律上的权利义务

A . 地区间各自独立是区域分工的前提 B . 地区专业化生产是区域分工的重要表现形式 C . 地区间紧密的联系是区域分工的前提 D . 区域分工只存在于资本主义社会中 E . 区域分工具有层次性

A . 不能用于不同行业之间的比较 B . 市盈率低的公司没有投资价值 C . 一般情况下，市盈率越高的公司未来的成长潜力越大 D . 市盈率的高低受市价的影响

A . FOB、CFR、CIF都属于象征性交货的贸易术语 B . FCA术语可适用于一切运输方式 C . 出口方一般愿意采取CIF术语 D . FOB、CIF、CFR三术语均可适用于海运而不能适用于河运

A . 教师道德要求可以不受社会经济的发展的制约 B . 教师道德要求不受政治的限制 C . 教师道德要求的内容是固定不变的 D . 教师道德要求受社会经济政治条件的制约

A . 质量管理委员会 B . 质量领导 C . 发起者 D . 倡导者 E . 黑带大师

A . 《邮政法》规定了邮政行政机构的设置 B . 《邮政法》规定了邮政企业的经营管理活动 C . 《邮政法》包含对邮政服务行为的规范 D . 《邮政法》既含有行政法的内容，也含有企业法的内容 E . 《邮政法》是一部涉及通信行业所有问题的法律

A . 爱需要包容 B . 爱需要理解 C . 爱需要体谅 D . 爱需要沟通

A . 应该精兵简政 B . 应该扩大充实管理队伍 C . 应该以直接管理为主 D . 应该以间接管理为主 E . 应该充分发挥造价协会的作用

A . 六西格玛管理以顾客为关注中心 B . 六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学 C . 六西格玛管理追求完美，不容忍失误 D . 六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作 E . 六西格玛管理聚焦于流程的改进

A . 六西格玛管理是一种目标管理方式 B . 六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 C . 六西格玛管理是绩效管理 D . 六西格玛管理是一种技能管理 E . 六西格玛管理是一种主动改进型管理

A . 六西格玛管理以顾客为关注中心 B . 六西格玛管理依据管理和事实，使管理成为量化的科学 C . 六西格玛管理追求完美，不容忍失误 D . 六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作 E . 六西格玛管理聚集于流程的改进

A . 六西格玛项目的选择原则之－：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理 B . 作为－种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计” C . －般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段 D . 六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题 E . 六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

A . 六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法 B . DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式 C . 六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法 D . 六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进 E . 六西格玛管理不同于以往的质量管理，是一门全新的科学

A．A 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项 B．B 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力 C．C 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改 D．D 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具

A．被授权组织在行使法律、法规所授职权时，享有行政主体地位 B．被授权组织以自己的名义行使法律、法规所授职权 C．被授权组织自身就行使职权的行为对外承担法律责任 D．被授权组织在执行其本身的职能（非行政职能）时，不具有行政主体的地位 E．被授权的组织实行的是一般的行政职权，而不是特定的行政职权