迈克尔•波特提出的―五大力量理论‖适用于（）
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）
迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）
迈克尔·波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括（）。
迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括（）
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是（）。
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）
按照迈克尔•波特的观点，影响行业竞争的力量包括()等
迈克尔·波特教授指出“在任何产业里，无论在国内还是国外，无论是生产一种产品，还是提供一项服务，竞争规则都寓于这些竞争力量之中，即（）
在迈克尔•波特看来，理解产业的竞争因素对开发战略方案并不是必需的。（）
按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）。
美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。
产业中的竞争力量（迈克尔.波特）
哈佛大学教授迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在着五种基本的竞争力量，其中的购买者讨价还价的能力取决于（）等因素。
按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括()。
迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等
根据迈克尔·波特产业组合观点，企业竞争战略（业务战略）主要有 （ ）。
迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，它主要有（ ）
迈克尔&8226;波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括（）等。
按照迈克尔&8226;波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（）
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着（）种基本竞争力量。
任何产业里都存在竞争，根据美国战略管理学家迈克尔·波特的理论，这些竞争力量包括（)
迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商
