波特五力模型中的五种力量包括( )。
什么是波特的五种竞争力量模型？
一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？
根据波特五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是（）。
迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？
波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）
产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）
产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）
在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（）。
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）
哈佛大学教授迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在着五种基本的竞争力量，其中的购买者讨价还价的能力取决于（）等因素。
迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等
波特提出的五种竞争力量包括（）
波特五力模型中的五种力量包括（）。
在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。
波特五力模型中的五种竞争力量是
波特五力模型的五种力量包括：同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、 、购买者的讨价还价能力
波特的五种竞争力模型除了买方、供应商还包括哪些（)？
迈克尔&8226;波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括（）等。
根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是()。
在《竞争战略》一书中（)提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特
按照波特的竞争战略理论，不属于决定市场利润水平的五种基本竞争力量的是（)。
