在企业制定和执行福利方案的时候，进行有效的沟通是其中关键的一环。在进行福利计划沟通时，管理者需要注意的问题是（）①福利计划沟通应该公开、透明和诚实②福利计划的沟通要及时、广泛，方便员工获得③福利计划沟通要及时，获得同行的认同④福利计划沟通要注意完整、清晰和准确
无领导小组讨论就是下属员工对领导进行民主测评。
各级直线领导应亲自参加计划中的安全观察与沟通，观察应严格按照计划进行，可指派下属代替。
在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。
各级主管领导每季度对下属个人安全行动计划的执行情况进行一级对一级的（），并将其作为工作考核的重要组成部分。
对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（）
管理沟通有利于领导者激励下属，建立良好的人际关系和组织氛围，提高员工的士气。
绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。
绩效监控是在整个绩效周期内，管理者采取恰当的领导风格，积极指导下属工作，与下属进行持续的绩效沟通，预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题，以期达到更好地完成绩效计划的目的。
简述如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系？
现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、专家顾问、员工服务者和变革的推动者四中角色。其中，帮助提升面试甄选人才的能力、指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是（）角色功能的体现。
以下有关保险管理人员工作职责的陈述，正确的有（）。 ①拥有制度化的权力和对组织的责任； ②具有管理的职能和对下属的责任； ③代表着公司角色、个人角色和社会角色； ④保险管理人员的职业道德应与其权力和职责相一致，有着不同于普通员工的更高要求。
目标制定沟通过程中，直线经理必须向员工讲清楚的问题有（）
强调个人自主发展模式是指企业从众多员工中发现有培养前途者，通过与其沟通，订立个人发展规划并按照规划进行培训。
直线领导负责下属员工培训需求识别与维护.培训计划的编制与实施.培训效果的______
企业从众多员工中发现有培养前途者，通过与其沟通订立（）并按照规划进行培训
管理者的主要任务是（)。A下达命令B制定计划C做出决策D沟通协调E领导下属和过程控制
领导者通过与其下属和工作人员建立起一种亲密和友善的情感关系，以情感沟通和情感鼓励作为手段调动起员工的积极性是指（)。
公司非常重视员工的培训与开发工作，通过有计划地给员工传授其工作所需的知识、技能，以及应具备的工作态度，使员工基本能够胜任本职工作，并不断提高个人技能，该公司对于所入职员工实施职(岗)前培训与开发，大大提高新员工的工作效率。（2008年真题）把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法，此种方法的优点在于()。
__为所属员工的绩效经理人，负责与员工确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进计划等（）
《中国石油天然气集团公司员工安全环保履职考评管理办法》规定，安全环保履职能力评估发现的改进项，由被评估人制定切实可行的措施和计划予以改进，（）对下属的改进实施情况进行跟踪与督导
直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护，应就______与员工进行沟通，使其清楚了解岗位要求的能力及自己的知识.能力与岗位要求之间的差距
共用题干为了增加企业的竞争力，较好地把员工个人利益与其个人对企业贡献所获得的经济效益相联系，有很多企业建立了企业年金。某钢铁公司是一家大型的钢铁上市公司，公司张总打算制定年金计划，但是对于年金不是很了解，因此向助理理财规划师就相关问题进行了咨询。根据案例回答第16～20题。国外企业年金计划有多种举办方式，下列四项中0不属于企业年金的举办方式。
各部门制定部门级团队沟通计划时，应广泛征求员工意见，大家共同讨论活动内容（）
