根据ABC管理方法,将存货物资分为ABC三类,即50%的物资占其总物资价值的65%~80%划分为A类物资。()
ABC分类法包括下述步骤,请选择它们正确的顺序() (1)将物品按年耗用金额从大到小进行排序 (2)计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计 (3)按照分类标准进行分类,确定ABC三类物品
IP地址通常被分成A、B、C三类。在一个C类地址中,最多可以分出()个子网。
设备分类按{二航设备物资[2000]181号文}执行,二航局设备管理制度中将设备分为A、B、C三类,其中A类设备为()的设备。
ABC分类法按照()把存货分在A、B、C三类。
根据《货物贸易外汇管理试点指引》,外汇局结合现场核查结果和企业遵守外汇管理规定等情况,将企业分成A、B、C三类。B、C类企业的分类监管有效期为()。
通过ABC分类,对三类物资分别制定不同的管理措施,对A类物资进行()管理,以达到降低库存、加速周转的目的。
根据ABC管理方法,将存货物资分为ABC三类,即50%的物资占其总物资价值的65%~80%划分为A类物资。
存货的ABC分类管理中,划分A、B、C三类存货的基本标准是()。
著名的“活力曲线”在绩效考核时,按照业绩及潜力把员工分成员工强制分为三类:A类(优秀)员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核。倡导者是()
ABC分类法按照()把存货分在A、B、C三类()
“ABC管理法”是将所有的库存物资分为三类进行管理,具体体现为()。
一般材料费用约占工程造价的70%,建筑企业材料管理实行分层管理,一般分为管理层材料管理和劳务层的材料管理。劳务层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。大部分企业在对物资进行分类管理中,运用了"ABC法"的原则,即关键的少数,次要的多数,根据物资对本企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将材料分成了ABC三类进行管理。A类:对工程质量有直接影响的,关系用户使用生命和效果的,占工程成本较大的物资;B类:对工程质量有间接影响,为工程实体消耗的物资;C类:指辅助材料,也就是占工程成本较小的物资。
美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类,其A类是指()
按照物资性质,用途和重要程度,可将物资分为ABC三类,以下哪些属于B类()。
按照物资性质,用途和重要程度,可将物资分为ABC三类,以下哪些属于A类()。
在ABC分类管理法下,A、B、C三类存货之间的金额比重和数量比重分别为0.1:0.2:0.7和0.7:0.2:0.1。
ABC分类法按照( )把存货分在A、B、C三类。
库存管理的ABC分析法是按照()将物资ABC三类,分别采取不同的采购方式和库存管理方法
外汇局根据非现场或现场核查结果,结合企业遵守外汇管理规定等情况,将企业分成A、B、C三类。()
美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类,其A类是指()
根据《货物贸易外汇管理指引》,外汇局结合现场核查结果和企业遵守外汇管理规定等情况,将企业分成A、B、C三类。B、C类企业的分类监管有效期为()。
ABC分类法是指将库存物资按品种和占用资金的多少分为A类、B类、C类三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制的方法。()
根据《中国石化物资供应过程控制管理办法》,质量和进度过程控制主要对物资分A、B、C三类开展质量控制,一、二、三级开展进度控制()