作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是()。
人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标,促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的顾客目标是为顾客创造价值,是从顾客角度考核管理者业绩,是非财务业绩评价指标中的一个重要方面。下面不属于顾客目标范畴的是()
下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有()。
下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是()。
业绩考核指标分类如下: I.盈利能力指标 II.客户满意度指标 III.效率、质量和时间指标 IV.创新指标 某家游艇公司在竞争激烈的全国市场上从事经营活动。根据上述资料,应该用哪些指标来考核这家公司的经理人员?()
人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标,促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的财务目标是实现股东价值,是从股东角度考核管理者业绩,反映企业是否在投资上获得了满意的回报。下面不属于财务目标范畴的是()
客户经理的考核内容主要包括业绩指标、行为与态度指标。一般情况下,业绩指标占考核总分的(),行为与态度指标占考核总分的()。
针对以公司资质中标且委托所属子(分)公司进行管理的投资项目公司,其年度业绩考核中管理类指标的评价得分由公司与托管单位按()合成后纳入最终考核。
业绩评价有内部业绩评价与企业业绩评价之分,在下列各项考核指标中,不能用于内部业绩评价的指标是( )。
作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是()。
在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。
下列考核指标中,既可以使业绩评价与企业的目标协调一致,又允许使用不同的风险调整资本成本的是()。
管理会计要根据各责任单位定期编制的业绩报告,将实际数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩,以便奖勤罚懒、奖优罚劣,正确处理分配关系,保证经济责任制的贯彻执行。这是其()职能。
EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别()
利润中心业绩评价与考核重点是()
在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
属于基于净资产收益率的业绩考核与评价体系指标的是( )
一个业绩基于营业利润考核经理的行为,拟通过增加固定制造费用高的产品库存量,来增加其营业利润,尽管这种库存需求并不存在。以下哪种成本计算方法引起了该种情况产生?哪种成本计算方法可以解决该问题?
在企业利润控制方法中,要求划分内部核算单位,明确各核算单位的权责利,以便进行考核与业绩评价的方法是()
在销售过程中,考核流程、考核方法和考核指标是确定的,考核者与被考核者对考核目标不会存在明显的分歧,从而上下一心地工作,是指销售业绩评估中的()。
不适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。
每年2月20日前,省级单位根据国资委考核国网公司的关键业绩指标和公司“两会”确定的年度重点工作任务,逐级分解并确定所属单位、部门年度考核目标任务()
6、作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是