企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）
工作闸门的操作应合理地控制闸门开度，使过闸流量与下游水位相适应。一般初始开启高度宜控制在（），最大不宜超过（）。
具有规范的职能型组织结构和运作机制，以及高度集权的控制和严密的层级指挥系统，各部门和人员都有严格的分工。这种企业常采用纵向不整合式人力资源战略。
（）指有意识地作出了与组织的宏观环境相适应的决策，采取了一种适应环境的战略。
美国战略学家安索夫根据变化的速度和深度将环境的风险程度分成五类，并提出与它相适应的管理模式，它们的关键职能是（）
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目中心的经营活动相适应的是（）组织结构。
组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是（）
集权是指下属各级人员都有与其职责相适应的管理权力
职能型组织结构适应的战略环境是（）。
唐后期，监察权力大大削弱，监察制度多有破坏。这是与中央集权削弱，藩镇割据不相适应的一种必然现象。（）
战略控制的目的，是确保企业的目标、政策、战略和措施与（）相适应。
人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题，这表明企业采取的是（）
战略控制的目的是确保企业目标、政策、战略和措施与（ ）相适应。
控制是管理工作的重要职能之一，是保证组织计划与（ ）相适应的管理职能。
老年缺陷是指成熟企业无法适应环境的变迁，尤其是在组织惰性的作用下，成熟企业的战略与结构已在早期的经营环境下锁定，无法适应地应对环境的变动，因此导致失败风险不断增加。
与复杂技术相适应的组织结构是（）。A.事业部制B.职能制C.矩阵结构D.直线制
（）组织机构的优点是：能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。A．直线制B．职能制C．直线职能制D．矩阵制
一般而言，消费产品面临各地消费者不同的偏好，因此通常企业会采取当地化战略，对当地环境因素做出及时的调整，与此相适应，组织结构比较经常采用（)。
主要适用于品种多样化，市场环境变化快的大型企业的组织结构是集权的职能制结构。（）
【单选题】控制是保证组织的（）与实际作业动态相适应的管理职能。
【单选题】战略控制的目的是确保企业目标、政策、战略和措施与（）相适应。
战略发展有四个不同阶段，每个阶段应有与之相适应的组织结构，其中，产品多样化阶段对应的组织结构是（）
组织结构必须与战略相适应;当组织结构不能提供实施战略所需的协调、控制和指导时，常常就需要实行组织变革。（)
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。
