从各国企业年金发展历程来看,企业年金发展主要经历了三个阶段,各个阶段有不同的特征。计划模式由DB模式转向DC模式,并开始出现DB与DC的综合模式属于()阶段。
从各国企业年金发展历程可以看出,不同的企业年金计划类型是与当时经济与社会发展条件相适应的。20世纪80年代以来,随着经济和社会发展环境的变化,各国的企业年金计划逐步由DB模式向缴费确定型计划(DC计划)模式转变,DC模式逐步占据新建立企业年金计划的主流。但是,近年来DC模式也出现了许多问题,多国开始对DC计划进行反思,采取了许多应对措施,英美等国的一些公司已开始采用混合型计划。混合型计划是试图集DB计划和DC计划优点于一身的计划类型,以下关于混合计划的说法错误的是()。
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()
国家电网公司组织国内权威科研单位,构建了()等不同发展模式的电网方案。
企业的人力资源认同企业的独特文化,其价值观、核心专长与技能与企业经营管理模式相匹配。美国西南航空公司的空姐服务于顾客的核心专长与技能,华为的员工认同华为的“狼文化”。双方员工的价值观、职业素养和技能、行为和心态与各自企业的整体战略、经营模式、组织体制与企业文化融为一体。这体现了人力资源特征中的()
遗传和环境因素对人格的形成与发展分别起不同的作用,其中遗传决定了人格发展的(),环境决定了人格发展的()。
业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的,其区别有()。
从各国企业年金发展历程可以看出,不同的企业年金计划类型是与当时经济与社会发展条件相适应的。20世纪80年代以来,随着经济和社会发展环境的变化,各国的企业年金计划逐步由DB模式向缴费确定型计划(DC计划)模式转变,DC模式逐步占据新建立企业年金计划的主流。但是,近年来DC模式也出现了许多问题,多国开始对DC计划进行反思,采取了许多应对措施,英美等国的一些公司已开始采用混合型计划。DB计划与DC计划各有特点,以下关于两者区别的说法不正确的是()。
BOT模式的客体一般是一个国家或地区的基础性设施,而这样的投资客体往往是与国家和地区的发展规划相关的、特定的项目。同时,与一般商业经济客体不同,投资者未获得特许权之前,BOT项目的建设和经营权掌握在政府手中。这主要体现了BOT模式的()。
依国际企业经营战略的不同,国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?()
客户关系管理的出现和发展体现了企业管理领域的两个重要发展趋势:一个是企业的管理从以产品为中心的模式向()的模式转变;另一个是企业管理的视角从内视型向外视型的转换。
企业价值观的不同也就决定了企业文化性质和企业的发展方向的不同。
某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。2013年以前,该企业在新产品开发方面推行的战略是()。
组织机构模式的选择通常受到组织规模、发展战略、所处环境、应用技术、项目情况等诸多因素的影响,采用何种机构模式,最终由()决定。
钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系,钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略,以及伴随这些战略而形成的组织结构,这些不同的历史发展阶段有()。
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,表述正确的是()。
客户关系管理的出现和发展体现了企业管理领域的两个重要发展趋势:一个是企业的管理从以产品为中心的模式向以客户为中心的模式转变;另一个是企业管理的视角从内视型向()的转换。
()指技术的发展,不仅决定着社会范围内不同产业、不同行业、不同企业之间的生产分工与协作,而且也决定着企业内部人员在劳动中的分工与协作的功能。
体谅模式是英国学校德育学家__________和他的同事所创,风靡于英国和北美。与认知性道德发展模式强调道德认知发展不同,体谅模式把置于中心地位。
某施工单位承接了某施工任务,按照如下的组织结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门,Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时,进度控制部门通过计划值与实际值比较,发现进度推迟了,施工协调部门对进度进行了分析,提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案,并进行了比较,后经项目经理决定采用增加夜班的方式,项目最终得以顺利完成。
每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的封闭式的自危表现。()
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。