制定绩效管理计划的准备阶段，所准备的必要信息不包括（）。
绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（）
在工作分析的准备阶段需要解决的问题有哪些？
社会工作者小李在同因工伤失去双腿的小官签了协议之后，小李将小宫约出来，帮其界定小宫需要解决的具体问题和优先顺序；分析解决这些问题的可用资源，探讨服务对象使用资源时存在的障碍，确定具体的工作目标。请问这个过程属于个案管理的（）阶段。
个案管理是联结和协调各种不同服务体系的运作方式，以确保运用最完善的方式来满足服务对象需求的服务方法。在个案管理中，如果评估的结果显示服务对象的问题或需要没有得到解决或满足，则必须考虑重新回到（）阶段。
在绩效计划的准备阶段只需要收集关于部门或团队的信息以及个人的信息。
我国的预算绩效管理工作仍处于起步阶段，存在一些亟待解决的问题有（）。
平衡记分卡是一个战略管理工具，有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题。
管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。
通过管理者与员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划的过程称为（）。
某单位根据业务需要准备立项开发一个业务软件，对于软件开发安全投入经费研讨时开发部门和信息中心就发生了分歧，开发部门认为开发阶段无需投入，软件开发完成后发现问题后再针对性的解决，比前期安全投入要成本更低；信息中心则认为应在软件安全开发阶段投入，后期解决代价太大，双方争执不下，作为信息安全专家，请选择对软件开发安全投入的准确说法？（）
在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（）
绩效管理的主要流程包括诸个阶段，即准备阶段、实施阶段、考评阶段和（）
在绩效计划制订的准备阶段，不需要搜集的信息包括()。
创新思维过程是一个解决问题的过程，问题解决的步骤可以分为四个阶段：准备阶段、调查阶段、观念阶段和（）。
通过管理者与员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好的完成绩效计划的过程称为()。
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：绩效管理的参与者为（）。
科研基础准备是科研训练的第一步，该阶段需要解决的问题是（ ）。
在工作分析的准备阶段，主要要解决（ ）这几个问题。
在工作分析的准备阶段，主要要解决（ ）这几个问题。
绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（）。
针对企业内控规范体系设计，监管部门在下一阶段需要着重解决的问题是()。
在（)阶段，沟通的目的在于解决绩效指标执行过程中出现的问题
某公司人力资源部在总结过去一年绩效管理工作时，发现了一些问题和不足。其中最主要的问题是：在绩效管理准备阶段的很多工作流于形式，没有认真进行落实，导致考评者对考评的指标和标准概念模糊，把握不准；对具体考评的程序和要求不够明确；没有掌握绩效反馈的技巧，绩效反馈没有达到预定的目标。同样，被考评者也存在着这样或那样的问题，导致绩效管理的效果大打折扣。
