什么是波特的五种竞争力量模型？
一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量()
在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（）提出的。
在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有（）。
根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。
汽车尾气检测通常需要对哪五种气体进行检测？
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度，就进入障碍而言，决定障碍大小的因素有()。
所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。
简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。
简述什么是参考群体社会力量，它可以被分为哪五种类别？
五种竞争力量模型
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：()。
波特教授五种竞争力模式中包括哪五种基本力量
简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？
波特提出的五种竞争力量包括（）
有哪五种竞争模式（），技术竞争，（），管理竞争，形象与服务竞争。
在企业所从事的某种战略经营领域，由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素，称为（）。
在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
行业环境的五种竞争力量是什么？
企业面临的竞争力量一般包括（)。
