多元化美学趋势的突出特点是什么？
不同的企业组织形式，具有明显不同的优势与特点。其中，有限责任公司的优势有（） （1）企业股东只承担有限责任，风险小； （2）公司具有独立寿命，易于存续； （3）可以吸纳多个投资者，促进资本集中； （4）一元化产权结构有利决策科学化。
我国企业多元化经营的动因和背景是什么？
旅游饭店客源的多元化需求使饭店除拥有各种基本房间类型以外，还必须配置各种特殊房间或楼层来满足不同宾客的要求。
中国从一开始就是一个一体而多元的共同体，并有一种内生的力量。
除企业网上银行和个人网上银行外，工商银行（）从提供温馨服务、快捷服务、增值服务入手，进一步深化服务内涵，创新服务形式，依托强大的网上银行交易平台，全面整合股票、基金、保险、外汇、债券、黄金、期货等各类理财产品，提供全面专业的金融资讯，逐步成为集产品介绍、金融理财、电子商务为一体的综合性多元化网络服务平台。
交通运输服务对象多元化，不仅是车辆、司机、乘客和货物，还包括非机动车、行人以及公路沿线生活的居民等。
2014年春节，正在上大学的小王回家团聚时和家人聊起了收入问题。小王课余时间在一家花店打工，每月有600元的收入；爸爸承包土地搞蔬菜种植，每年有2万多元的收入；妈妈去了乡镇一家私营企业打工，每年也能挣上2万多元；哥哥在国企上班，年薪4万，炒股还赚了1万多。 小王一家人的收入各属于哪种分配方式？
对于绩效概念来说，包含多元目标在内的是从什么角度作出的解释：（）。
按照传统观点，构建证券组合资产应遵循的一般性原则除本金的安全性原则、流动性原则、多元化原则外，还包括（）。
2006年12月20日，中国银行业监督管理委员会颁布了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策，更好支持社会主义新农村建设的若干意见》（银监发［2006］90号），2007年1月22日，银监会还进一步出台了《村镇银行管理暂行规定》、《贷款公司管理暂行规定》、《农村资金互助社管理暂行规定》及村镇银行、贷款公司、农村资金互助社组建审批工作指引，进而，把以农村金融机构多元化和市场开放为中心的农村金融制度变迁推向深入。根据上述资料，回答下列问题。设立村镇银行时，其股东包括（）。
某社会工作服务机构的年报中包含了专业交代、服务交代、行政交代、财政交代等内容。根据社会工作服务机构公信力展现的多元化交代特点，该机构在年报中还需要补充的内容是（）。
纳税申报实行多元化的含义是什么？
寿险公司多元化目标包括（）。 ①增加股东价值 ②更好地服务于顾客 ③善待员工 ④承担相应的社会责任
“几十年前还统治全球的欧洲大陆的前途这时似乎是暗淡的、危险的。但20世纪50年代后，东欧和西欧各国却惊人地东山再起。这一复兴同中国日益增长的实力和自信一起导致了一种全新的世界政治格局。美苏短暂的首要地位让位于一种新的多元化社会。这实质上意味着全球地方主义的恢复--至少从政治上来看是如此。”上述材料意在说明（）。
除企业网上银行和个人网上银行外，我行（）从提供温馨服务、快捷服务、增值服务入手，进一步深化服务内涵，创新服务形式，依托强大的网上银行交易平台，全面整合股票、基金、保险、外汇、债券、黄金、期货等各类理财产品，提供全面专业的金融资讯，逐步成为集产品介绍、金融理财、电子商务为一体的综合性多元化网络服务平台。
所谓科学精神，不过是哲学上的多元主义的另一种说法而已。哲学上的多元主义．就是__________，否认有什么事物第一原因和宇宙、人类的什么终极目的。 填入横线上最恰当的是（）。
年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是（)。A．基薪+津贴+养老金计划B．基本薪酬+津贴+含股权、股票期权
所谓科学精神，不过是哲学上多元主义的另一种说法而已。哲学上的多元主义．就是 ，否认有什么事物第一原因和宇宙、人类的什么终极目的。 填人横线上最恰当的是：（）
甲公司是一家汽车制造商，在近几年汽车制造行业不景气、众多小企业纷纷破产倒闭的市场环境下，甲企业的汽车销售总额一直保持稳步增长，但仍未达到公司高层的增长目标。去年11月份关于公司明年发展规划的高层会议上，有人提出收购一家濒临破产的汽车零部件制造商，有人提出兼并一家汽车零售商，还有人提出鉴于目前汽车制造行业的不景气，公司应谋求多元化发展，兼并酒店等。(1).简述收购与兼并的定义。(2).简述兼并的类型，并指出案例中提到了哪些。(3).甲公司一直稳步增长，为什么还要考虑收购和兼并呢?
如果只是度假用，则可以相对多元化一点。在平面功能分区上，可能会有（)、（)、（)，客厅还可能有主、次、小客厅之分等。
海尔与格兰仕:两种经典模式 海尔和格兰仕是中国最具特色的两家企业。在经营策略上,它们各走极端:海尔是中 国最具品牌意识,而且品牌价值最高的企业之一;格兰仕则以低成本制造取胜,而且将其 运用得极为彻底。无论它们的模式怎样不同,重要的是,它们都取得了令人瞩目的成功。 一个强调品牌,一个宁愿“贴牌”;一个多元扩展,一个专营一业。为什么看来截然 相反的企业战略却都能获得成功？面对这两个值得仿效的楷模,如果我们不想东施效颦的 话,就要探究一下它们战略后面的经济机理。 海尔和格兰仕的故事说明,企业的成功之路并非只有一种模式。具体采取哪种战略, 一部分取决于企业在历史中所处的特定环境,即经济学家常说的“路径依赖”;一部分取 决于企业家的战略远见。砸冰箱的张瑞敏很容易将品牌意识推广到战略高度,而从纺织业 跳到家电业的梁庆德则对家电生产的规模经济印象深刻。当然,最后的成功还有赖于根据 具体情境的创造性和推行战略的坚强意志。 在专业化与多元化之间,也没有截然的优劣之分。关键在于,在充分理解专业化与多 元化、规模经济与范围经济的利弊得失之后,要扬其所长,避其所短。 思考题: 1. 结合海尔和格兰仕的成功,谈谈专业化和多元化战略各有何利弊？ 2. 你如何看待格兰仕的“贴牌”战略？
格力电器的多元化战略 思考题1：您如何评价这个观点：多元化是一个危险的战略选择。 思考题2：您对公司选择和实施多元化战略有什么建议？ 内容： 围绕格力的转型，一直有两条线索交织进行。“一方面是现有技术和产品支撑的产品多元化，另一方面则是在整个垂直产业链上的技术布局。”北京银杉科创投资管理中心合伙人张伟明表示。早在多年前，格力就已经在进行产品多元化的探索。格力电器（000651.SZ)董事长董明珠表示：“格力的产品阵营已经从家用空调延伸至冰箱、洗衣机、空气能热水器、厨房电器、环境电器等白色家电和小家电，涵盖格力、晶弘、大松三个品牌。未来其他业务加快拓展是必然。” 另外，针对格力未来的多元化产业布局规划，董明珠指出了格力的四大布局。除了加强空调为主业外，还包括生活电器、高端装备、通信设备等。按照董明珠的说法，空调永远是格力的主业。在手机业务上，董明珠就表示：做手机不是抢市场，是要成为智能家居的切入口，虽然目前格力手机销售并不理想，但这是面向未来的布局，是整个智能家居系统中的关键一环。在新能源
=甲为贪图便宜，明知是赃物却仍从盗车贼手中购买多辆电动摩托车，继而转手倒卖从中获利1万多元。甲的行为构成（）
