（）是岗位职务分析的核心，也是岗位职务描述的核心。
“形成职务说明书”是属于实施工作分析结果形成的阶段。
岗位职务描述准分析阶段的工作有哪些？
岗位职务描述的准备阶段的工作一般包括：（）
岗位职务描述是系统工程，要有一定的组织形式，有一定的运作过程和过程质量控制。另外，岗位职务分析还应该与岗位的未来需求相结合。
在岗位职务描述中，根据工作特质模型，任何工作都可以用核心任务唯独来描述，具体内容是：（）。
下列选项，并非岗位职务描述调查阶段工作的一项是（）。
审定分析职务描述方案，应以开展岗位职务描述工作的基本原则为依据进行。
岗位描述工作的（）阶段，其主要任务是根据所收集的信息和调查的结果，综合提出岗位职务描述和岗位规范意见，并据此制定岗位描述的相关技术性文件。
岗位职务描述的核心是对岗位工作任务或工作责任的细化，在细化过程中将产生许多与岗位工作任务或工作责任紧密相关的细节内容，通常将其称之为岗位职务描述的基本单位。主要包括：（）
审定岗位职务描述方案，实际上是对岗位职务描述工作的从新设计过程。
对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为（）
岗位描述分析阶段的具体工作有哪些？
岗位责任一般是通过对不同任务简洁、明了和直观的描述来揭示的，是工作分析的主要内容。在具体描述岗位责任的管理责任时，考虑的因素不包括()。
岗位职务描述准备阶段的工作主要有（）
岗位职务描述的基本程序包括准备阶段、调查阶段和总结阶段三个阶段。
岗位职务描述是一项全面的技术性很强的评价过程，这一过程基本可划分为四个阶段：准备阶段、调查阶段、分析阶段、（）。
在岗位职务描述准备阶段中，了解基本情况的内容包括（）。
（）的完成标志着某一时段内的岗位职务描述全过程已结实，继而进入应用阶段。
岗位职务描述分为（）、（）、（）、（）等四个阶段。
岗位职务描述的分析阶段是最为重要的阶段，也称为核心阶段。
在职务分析准备阶段要做的具体工作有（）。
岗位责任一般是通过对不同任务简洁、明了和直观的描述来揭示的，是工作分析的主要内容。在具体描述岗位责任的管理责任时，考虑的因素不包括（ ）。
在我们进行工作分析的结果形成阶段，主要完成的工作包括与相关的人员确认和审核工作信息、形成职务说明书和（）。
