在岗位职务描述时，需要有相应的专家队伍支持，他们熟悉岗位职务描述的某些专业技能，这称为（）。
岗位职务描述工作中，为了确保岗位职务描述的质量和效果，提高人力资源开发和管理质量，必须遵守以下几个原则：（）。
岗位职务描述准分析阶段的工作有哪些？
岗位职务描述是系统工程，要有一定的组织形式，有一定的运作过程和过程质量控制。另外，岗位职务分析还应该与岗位的未来需求相结合。
岗位设置与职务分析在运作过程中具有排他性，是岗位与职务分析更准确、更有效。
（）是岗位职务描述的最基本原则
岗位职务描述方案审核中的个性化原则是指（）
在岗位职务描述中，根据工作特质模型，任何工作都可以用核心任务唯独来描述，具体内容是：（）。
审定分析职务描述方案，应以开展岗位职务描述工作的基本原则为依据进行。
岗位描述工作的（）阶段，其主要任务是根据所收集的信息和调查的结果，综合提出岗位职务描述和岗位规范意见，并据此制定岗位描述的相关技术性文件。
岗位职务描述的核心是对岗位工作任务或工作责任的细化，在细化过程中将产生许多与岗位工作任务或工作责任紧密相关的细节内容，通常将其称之为岗位职务描述的基本单位。主要包括：（）
审定岗位职务描述方案，实际上是对岗位职务描述工作的从新设计过程。
岗位职务描述的基本原则是（）
（）是岗位职务分析的第一步，也是最为关键的环节。
在岗位职务分析过程中，参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素，一般参与岗位职务分析的人员主要有：（）。
职业明细表是岗位职务分析的核心。
（）与岗位职务分析在分析和运作过程中具有互补性，使岗位与职务分析定位更准确、更有效。
岗位职务分析的第一步，也是最为关键的一步是（）。
岗位职务描述是一项全面的技术性很强的评价过程，这一过程基本可划分为四个阶段：准备阶段、调查阶段、分析阶段、（）。
通过对岗位职务的分析形成的对有关工作性质、工作职责、工作基本活动以及工作条件等方面的书面描述性文件，称之为：（）
岗位职务描述过程中，分析阶段是核心阶段，具体工作包括（）
岗位职务描述的（）原则是看方案内容能否客观反映不同岗位、不同阶层之间的差异。
审定岗位职务描述方案，实际上是对岗位职务描述工作的认真和了解。
岗位职务描述的分析阶段是最为重要的阶段，也称为核心阶段。
