对中层管理人员综合考核，主要考核个人在考核期内履行岗位职责情况，评价要点包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
《关于开展中层领导班子和中层管理人员2012-2014年度任期综合考核和2014年度执行党风廉政建设责任制情况检查考核工作的通知》指出：综合考核结束后，对所有中层管理人员予以解聘，根据考核结果决定是否重新聘（任）用。
淮北矿业中层管理人员的考核评价由任期综合考核和（）组成。
《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》规定，受到问责的中层领导班子和中层管理人员，取消当年度或处理期内考核评先评优资格，受问责情况和整改情况不纳入个人履职考核档案。
考核要运用客观尺度进行考核，将考核结果与执法人员的奖惩、晋升等结合起来，在在不同时间、不同场合搜集执法人员的考核信息，最终形成科学的考核管理制度。体现了设计考核办法应坚持的（）原则。
集团公司中层领导班子和中层管理人员年度履职考核工作，突出（）导向，目的在于促进中层领导班子和中层管理人员队伍建设不断优化。
《关于开展中层领导班子和中层管理人员2012-2014年度任期综合考核和2014年度执行党风廉政建设责任制情况检查考核工作的通知》指出，考核结果作为中层领导班子评先和中层管理人员（）的重要依据。
对考核期内确定为不称职的中层管理人员，扣减考核期末年本人应得年薪的（）。
提任副处级管理人员不满三个月的中层管理人员，不列入综合考核范围。
高等学校应当对教师、管理人员和教学辅助人员及其他专业技术人员的（）进行考核，考核结果作为聘任或者解聘、晋升、奖励或者处分的依据。
绩效考核方法中，常用于企业中层和基础管理人员的是()。
对中层管理人员的工作绩效考核实行百分制量化考核。
2017年，淮北矿业集团严格开展中层领导班子和中层管理人员年度考核，继续实施（），完善不称职人员召回和任期考核末位淘汰制度，推进领导干部能上能下。
对考核期内确定为基本称职的中层管理人员，扣减考核期末年本人应得年薪的20%。
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成（）。
《关于进一步加强和改进淮北矿业中层管理人员管理工作的意见》指出：在岗中层管理人员均实行聘（任）期制，每（）年集中聘（任）一次，原则上于定期综合考核结束后进行集中聘任。聘任时与定期综合考核结果及聘（任）期内年度绩效考核情况充分对接。
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：注意就案例所提供的资料来回答问题：如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又
《关于印发淮北矿业中层管理人员队伍建设与管理办法的通知》规定，完善退出现职制度，中层管理人员年度履职考核两次不称职，或聘期综合考核不称职，予以（)。
人才发展项目入池人员无需进行晋升考核，可直接提报（物业公司晋升管理作业指导书）（）
两级总部中层以上管理人员（含领导人)集中学法时间列入企业考核分项，以多种形式集中学法时间每年不得少于（）小时。企业一般管理人员学法不计入考核，但法律学习时间应不少于（）小时。
四星级以上人员的考核晋升，遵照总公司（）制度。由分公司进行管理
