财务处开发一套维修基金核算软件，目前已进入测试阶段，完成测试乐观时间为2天，最可能时间为5天，悲观时间为14天，若三个估计服从β分布，则方差为（）
完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天～26天内完成的概率是（）
在某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（）
在网络计划技术中，若a代表乐观时间，b代表悲观时间，m代表最大可能时间，运用三种时间估计计算作业时间的计算公式包括（）。
任务持续时间的悲观估计为36天，最大可能估计为21天，乐观估计为6天，那么A行为在16到26天之间完成的概率有多大？（）
某网络计划在执行中发现B工作还需作业5天，但该工作至计划最迟完成时间尚有4天，则该工作()。
在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间为8天，悲观时间为15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）。
PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及（）估计。
对项目中某一项目工作进行工期估计时，给出了三个估计值，乐观时间为8天，最可能时间为10天，悲观时间为15天，则该工作的期望工作为()天。
在网络计划中，假设某一作业的最早开始时间为5天，最迟结束时间为10天，作业时间为2天，则该作业的时差为．（）。
在项目管理的时间参数计算中，某活动的最乐观完成时间为20天，最悲观完成时间为60天，最可能完成时间为25天，那么利用三点时间估计法，“估计的该活动的时间”应为（）天。
使用概率时间估计法对某项目进行活动历时估算时，确定乐观时间、最可能时间及悲观时间分别为13天、18天、35天，则该活动的期望工期为()天。
对于作业时间不确定的网络计划问题（PERT），已知活动时间的三个估计值（最乐观、最可能、最悲观），可以计算出每道工序的期望时间，并根据期望时间找到了总期望时间最长的一条线路（双代号网络中从网络始点至终点的通路），并假设总期望时间为Ｔ，在对工期进行评估时，哪些说法是正确的（）
完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16-26天内完成的概率是（）。
某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计，由于缺乏历史资料，对A活动所需时间进行了三个估计：最乐观时间：2天，最可能时间：5天，最悲观时间：11天。那么完成A活动的期望时间是：（）
某产品需要在5个工作地上分别装配5个零件（每个工作地完成一个装配作业，装配一个零件），流水作业，然后进行检测，检测数据表明该产品的一次装机合格率为95%，假设装配过程中可能出现零件本身的缺陷和装配缺陷，各种缺陷的出现是随机的。零件本身和装配作业均视为出错机会，则估计该过程的DMPO为：（）
某网络计划在执行中发现G工作还需作业6天，但该工作至计划最早完成时间尚有5天，则该工作（）。
在网络计划技术中，若a代表乐观时间，b代表悲观时间，m代表最大可能时间，运用三种时间估计计算作业时间的计算公式是（）
三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下，完成一项活动可能需要的时间（）。
某工作的最乐观时间是5小时，最悲观的时间是3小时，最有可能的时间是10小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（）
在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间为8天，悲观时间为15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）
某工作在一切条件顺利时，最快可能5周完成，在最困难的情况下可用17周完成，最大可能完成的时间估计为8周，则其平均作业时间为()
在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为30，悲观估计值为40，最可能估计值为35，则估计结果为（）。
6、甲公司于2019年10月5日接受一项安装服务,合同期为8个月，合同总收人为180万元,已经预收70万元,余款在安装完成时收回。至2019年12月31日已发生的成本为67.5万元,预计完成劳务还将发生成本45万元。公司按照实际发生的成本占估计总成本的比例确定履约进度,则该公司2019年应确认的营业收人为（)万元。
