对物料进行分类可以从两个方面去考虑：一是物料本身对企业的（）；二是供应市场的（）。
综合供应链绩效衡量主要从（）等几个方面展开。
供应链下采购管理的过程分为两个职能，两个职能的明确分工能够有效的提高采购对整个供应链的价值贡献。供应链采购的第一个职能为战略采购，第二个职能为操作性采购。（）
美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）
实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间战略同盟，而且意味着企业在经营方面努力实施供应链企业一体化的（）管理。
集中的采购组织结构的优点是在价格和成本方面以及服务和质量方面从供应商处得到更好的优惠条件。
世界卫生组织针对各国血液和血制品的供应项目的发展战略强调以下几个方面的重要性？（）
贡献度是指卷烟供应商所提供的卷烟对卷烟商业企业所在地烟草市场的兴旺繁荣所做的贡献，可以从（）等方面进行衡量。
承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及（）承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理，这一工作是当前各企业的薄弱环节，应重点加强。
对供应商积极性的评价可以从采购价值和（）两个方面来衡量。
供应链管理成功与否的关键因素之一是供应链整合战略。从本质上讲，供应链的整合形式包括（）
从战略的角度考虑，一个完整的采购计划至少应该涵盖采购品种、供应商、采购方式、进货四个方面的内容。
QASC四大指标中，对其供应商的积极性的评价可以从（）两个方面来衡量
一般来说，物流供应商基本的物流服务水准可以从哪些方面来衡量（）
物流供应商基本的物流服务水准可以从三个方面来衡量（）
对供应商积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。此题为判断题(对，错)。
A、农产品供应链商业模式是指企业实施供应链战略的商业模式。从表达上，可以理解为供应链管理决策中各契约的总和。同样的供应链战略，对应企业供应链商业模式一定相同
对供应商评价中，其积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。（)
·供应经理确定了一个将为组织带来大量节省的战略类别的采购机会。此类别在不同部门间有多个所有者，且供 应经理认为有多个整合机会。为了在战略上采购这种类别，供应经理首先应采取以下哪种步骤（）
某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该供应经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈，并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该供应经理还发现，业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况，以下哪项是供应经理应采用的最佳方案（）
审核员工绩效时，供应经理向关键内部客户、供应商、同行和以及为该员工工作的个人征求反馈意见。供应经理采用书面反馈和亲自会面两种方式。获得信息后，供应经理做出评估，确定弱点和需要改进的方面。 这种类型的评估被称为（）
一位供应经理在寻求钢铁的供应源， 钢铁是该组织的一项战略性组件。结果，选择了一个离岸供应商。合同巳履行且生产开始。但几周内，该供应经理收到来自高层管理人员有关安排离岸供应商的批评。以下哪项是此批评最可能的原因（）
公司希望对其工作程序实施一项重大变更，并外包给供应商交付这项变更。项目经理和内部相关方制定了一份采购管理计划。分发了建议邀请书 （RFP） ，不同供应商提交了答复。项目团队将两个供应商加入候选名单,但担心他们提出的成本超出项目指导方针。若要完成采购过程,项目经理应该怎么做（）
供应链战略管理是指从企业整体发展战略的高度考虑供应链管理的事关全局的核心问题，形成正确商流、物流、信息流、资金流的科学统一管理（）
