在课程实施过程中，决定其成功与否的关键因素是（）
进行一个适宜的国际供应链整合，必须考量哪三个重要因素？
供应链整合管理模式的未来趋势是（）。
品牌整合推广成功与否，关键在于企业外部资源是否完成优化整合。
成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个，即（）.
供应链管理战略的成功实施不一定要以成功的企业内物流管理为基础。
成功运作供应链的关键因素是（）
保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程：（）。
供应链管理战略的成功实施必将以成功的企业内物流管理为基础。
创业者的素质是影响创业成功与否的决定性因素之一。
第四方物流与第三方物流的区别之一是对供应链全套系统设计，同时，在供应链的运作过程中发现问题，第四方物流时行供应链的重新优化整合，这一点是（）不能及的。
目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领，供应链或企业应当抓住主要矛盾，重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。（）
从传统和管理模式转向市场营销整合供应链管理模式，理论上要经过（）阶段。
供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调，包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调，从而降低总成本，提高市场的竞争能力。所以，供应链关键必须进行有效管理（）。
创业者的意愿是企业成长与否的关键因素之一。( )
（ ）掌握供应链核心价值，担当整合供应链物流、信息流、资金流的权威关键角色。
旅游景区组织及资源是决定旅游景区成功与否的关键性因素，主要有()。
A、农产品供应链商业模式是指企业实施供应链战略的商业模式。从表达上，可以理解为供应链管理决策中各契约的总和。同样的供应链战略，对应企业供应链商业模式一定相同
供应链管理目标的实现是供应链整合优化的过程。（)
供应经理希望从愿景和战略两个方面衡量供应管理组织的活动。供应经理应当采用下列哪一项（）
耐克公司成功的关键在于它掌握着高档运动鞋增值链上的战略环节―产品设计和品牌营销，并以此为核心整合低生产成本国家的生产资源，构建了一个遍及全球由众多供应商、生产商和分销商组成的网络组织。该网络组织的类型是（）
供应链战略管理是指从企业整体发展战略的高度考虑供应链管理的事关全局的核心问题，形成正确商流、物流、信息流、资金流的科学统一管理（）
在从网上调研后，举例分析并说明: 在供应链环境下，某一个具体企业是如何运用风险管理处理其风险和危机的？其处理结果是否成功？成功或者不成功的原因是什么？若不成功，你若是当时该企业的决策者，请论述你假想中的对该企业当时所遇风险的管理方案，并说明你的方案的优点在哪里。
在企业信息系统中，客户关系管理系统将客户看作是企业的一项重要资产，其关键内容是（），供应链管理系统是企业通过改件上、下游供应链关系，整合和优化企业的（），产品数据管理系统可以帮助企业实现对于企业产品相关的（）进行集成和管理;知识管理系统是对企业有价值的信息进行管理，其中，（请作答此空 ）使知识能在企业内传播和分享，使得知识产生有效的流动。
