市场经理是区域卷烟市场的经营者,工作职责是以(),以培育()为要务,以()为工作场所,以指导客户经理为主要工作方式。
市场经理“135”工作法的销售管理主要包括()、供货总量商定管理、关注市场量价存及营销目标跟进等内容。
针对商定总量工作,()尽可能向客户经理提供正确的进、销、存数据,需及时告知客户信息系统差错、不上传、数据丢失等情况。
下列工作中不是二管轮在燃油加装前应做的准备工作()。 a.做好防污染工作; b.测量存油,并尽量并舱,以空舱受油; c.加装的数量和舱位告知大副; d.开妥油舱相关阀门,通知“木匠”堵塞落水孔; e.到油船上检查油的品种和流量计读数,商定联络信号。
商定总量的动态管理原则指在日常对零售户进行商定总量的维护工作中,要适时合理地调整卷烟的投放量。
密切与客户的营销关系需要做的工作有()
商定总量原则中,动态管理原则是在日常对零售客户进行商定总量的维护工作中,要灵活机动,适时合理地调整卷烟的投放量()
进行财富顾问服务之前,客户经理需做的准备工作主要有()
商定总量是对零售客户日常的卷烟销售量按照其经营能力的高低进行科学、合理细分的一种货源供应办法。
在进行卷烟商定总量管理的工作中,要时刻遵循保护中、大型零售客户的原则。
依据《交通银行个人理财客户投资风险承受能力评估工作指引(暂行)》(交银办〔2008〕71号)的相关规定,若客户需要购买大于其风险承受能力的产品,需要留下声明和签名,并由()名以上客户经理签名。
商定总量的相关工作中,属于客户经理层面的是()
2009年7月10日,A市烟草专卖局内管员小王通过内管系统对当日卷烟销售情况进行监管,发现该市卷烟零售户张三当日订单中有中华(全包)20条、李斯当日订单中有中华(全包)30条。比对两客户2009年上半年的订单情况及品牌结构,发现两客户从未订购该档次卷烟。经过对两客户的基本信息、经营能力、地理位置等信息分析确定为异常情况,通过实地走访客户调查,询问相关经营人员,证实这50条卷烟是某客户经理为朋友帮忙订的,且卷烟也未配送到客户处。对卷烟销售环节的数据对比、分析与核实中,需要对比哪几组数据是否一致?
客户经理在日常拜访时需把握的卷烟零售客户特征层面的知识包括()
客户经理在设置、调整卷烟商定总量过程中,需要公司()密切配合。
商定总量是对零售客户日常的卷烟销售量按照其经营能力的高低进行科学、合理细分的一种()办法。
客户经理在设置、调整卷烟商定总量过程中,需要公司所有部门密切配合。
定期开展卷烟销售趋势分析,以便客户经理在商定总量时有一个前瞻性的部门是()。
客户到来之前需要做的工作有:()
按照对网点营销人员的动态管理的相关规定,网点负责人在对客户经理的日常管理中,需加强的工作有()。
客户经理在设置、调整卷烟商定总量过程中科采取市场经理跟踪,或者市场督导考核的方式来判断定量是否合理。
高价位卷烟监督管理工作小组由局长(总经理)为组长,由营销、专卖、内管、物流、监察等部门相关人员组成,共同保障高价位卷烟销售管理工作的规范运作。()
客户经理日常拜访中需要把握的知识层面包括()、品牌特征层面、市场特征层面
根据《江西省烟草专卖局(公司)卷烟零售客户服务管理工作规范》要求,以下不属于客户经理工作职责的是()