建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。
最大可能准则决策方法是先将风险型决策问题转化为确定型决策问题，把面的多种可能发生的自然状态按最大概率准则确定为只有一种自然状态。
投资组合理论被用于处理风险管理决策，是用概率分布和标准差来量化风险和预期回报之间的权衡。其中收益预期关系式中的R代表投资损失，P是概率分布。
根据决策所处的环境条件及概率情况，可把决策分为确定型、风险型和（）决策。
（）主要是通过对这些资料和数据的处理，得到关于损失发生概率及其程度的有关信息，为选择风险处理方法，进行正确的风险管理决策提供依据。
当所选方案发生的概率为（）的时候，为风险型决策。
风险型决策是根据各自然状态可能发生的（）概率，选择最佳方案的决策。
根据决策所处的环境条件及概率情况，可分为（）、风险型和不确定决策。
风险决策是建立在概率基础上的一种决策，概率的表现形式有（）。
风险型决策要求未来可能发生的自然状态的概率是()。
通过科学的决策和严格的管理措施，可以大大降低金融风险发生的概率，直至完全控制或者化解，这是指金融风险的()。
根据决策所处的环境条件及概率情况，可分为（）、风险型和不确定型决策。
风险型决策是指当既不知道未来出现何种自然状态，又无法统计或估计各种状态出现概率时的决策问题。
风险管理人员常常需要知道年总损失金额（）某一特定数值的概率，为风险管理决策提供依据。
风险型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，各种自然状态出现是随机的，可根据根据统计资料预测其出现的概率。
非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。
在风险型决策时，当各个自然状态的概率比较接近时，不应该采取（ ）种方法。
运用决策树法求解风险型决策时，各方案枝的末端称为（），从该点引出若干条状态线，并在其旁边标出每个状态的概率。
风险型决策分析中通常根据过去的资料和经验对各种自然状况的概率作出估算，这种在事前估算和确定的概率叫做主观概率。（)
决策者对未来的情况及其出现的概率都不能确定的情况下的决策成为风险型决策（）
【填空题】公共政策的决策树分析法,其实质是将风险性决策的概率方法,用______表示的一种图解法。
()指在风险识别的基础上，通过对收集的大量的损失资料加以分析，运用概率论和数理统计，估测和预测风险发生的概率和损失程度，为风险管理者进行风险决策，选择最佳管理技术，提供可靠的科学依据。
当自然状态的数量大于等于2，各种自然状态出现的概率未知且不可估计时，此时的决策属于风险型决策。（)
1、求解风险型决策问题的最大概率准则，一般适用于（）情形。
