法约尔在《工业管理与一般管理》中详细描述了管理的等级链原则，以下最不可能是法约尔描述的是（）。
对话法的教育特征之一是“强调环境对形成艺术能力的重要性，教师的质量和课程的设置在艺术学习中起着关键作用。
法约尔式的阶梯联系，即各职能部门的部门经理之间、部门负责人之间等，依据彼此之间的权限，在规定的范围内发生横向联系，从而协调部门与部门之间的关系。
法约尔的主要功绩在于开创了组织研究领域。从组织理论上看，法约尔所讨论的主要是人事管理问题。
法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中，（）职能是法约尔没有提到的。
在斜道或跳板上通行时，斜道板或跳板应不致被压弯或发生（），斜道板的两侧应装上１米高的栏杆，必要时应装护板。
跳板策略：指在特定条件下，为了避免因统一指挥造成的信息传递延误而跨越权力边界，直接进行横向沟通。 下列属于跳板策略的是：
为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题。这项设计的提出者是()
法约尔认为在任何条件下企业内部两个没有直接隶属关系的部门之间都可以进行直接沟通。
横向联系的跳板原则是由谁提出的（）。
在法约尔管理理论中，“为企业经营提供所有必要的原料、设备、资本和人员”所属的管理要素是（）
“跳板原则”是法约尔提出的，解决了组织的横向沟通问题，提高了沟通效率。
法约尔的管理功能理论认为管理功能包括什么？法约尔在实践基础上总结出14条管理原则分别是？
最早系统提出管理职能的是法国的法约尔，他提出管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制五个职能，其中组织职能为他所重点强调。
法约尔提出的“联席版原则”体现的是哪种沟通渠道:
韩非强调法的重要性，认为通过严厉的（ ）而非儒家的思想才能行之有效。
人力资源管理策略和方式强调沟通、协调等横向沟通与联系，注重（ ）
在法约尔“跳板”原则中，处于同一等级的两员工可以直接进行联系协商来解决问题，而不需向任何人请示或汇报。
人力资源管理策略和方式强调沟通、协调等横向沟通与联系，注重（ ）
“法约尔跳板”原理
设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的“跳板”的人是（）
法约尔跳板 名词解释
古典管理学者法约尔明确指出了管理人员纵向协作的重要性，并提出“法约尔跳板”，强化纵向之间的协作（）
案例分析题:以下是法国矿冶工程师法约尔1900年6月23日在国际采矿和冶金大会闭幕会上演说的一部分: “ 先生们,我强调技术这一词是因为事实上在这次大会上宣读的论文在性质上几乎尽是有关技术问题。我们没有听到有关供销、财务和管理责任等方面的响应,但是这次大会的成员中有不少在这三方面是特别突出的。这无疑是一件遗憾的事情 ......”“ 现在我必须谈谈管理问题。这是我想引起你们注意的问题,因为在我看来,我们工作中在技术方面行之有效的互相学习同样可以应用在管理方面。 ”“ 一个企业的技术和供销的职能是有明确规定的,而管理职能却不是这样。很少有人熟悉管理的结构和力量,我们意识不到它怎样工作,看不到它在建造还是在铸造,在买还是在卖。然而我们都知道,如果管理不当,事业就处于失败的危险中。 ”“ 管理职能有很多责任。它必须预见并做好准备去应付创办和经营公司时财务、供销和技术的状况;它要处理有关职工的组织、选拔和管理方面的工作;它是事业的各个部分同外界沟通联络的手段等等。尽管列举的这些是不完全的,却向我们指出了管理职能重要性的思想。即以管理干部这一项,在大多数情况下就成为企业最主要的职能,因为大家都知道,一家公司即使有完善的机器设备和制造过程,如果由一批效率低下的干部去经营,还是注定要失败的。 ” 问题分析:（）你同意法约尔对管理职能重要性的论述吗？
