物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和（）等。
直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）
企业组织机构的形式有直线制，直线职能制的股份制。
职能制又称（）
直线职能制（直线参谋制）
直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。
物业服务企业组织机构的基本类型，主要有直线制、直线职能制等两种。
监理组织形式，有直线制、职能制、直线职能制和（）制四种。
直线职能制中，职能人员不仅能对下级机构进行业务指导，而且能对它们进行直线指挥和下达命令。
饭店的组织形式有直线制、直线职能制、事业部制。
直线-职能制又称直线参谋制，也叫生产区域制，是由法国的（）首次提出的。
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）
职能制组织结构又称（ ）
职能战略，又称职能层战略。主要包括（ ）
事业部制又称部门化结构，是从直线职能制转变而来的，是一种（ ）的组织形式，也是现代化工业发展的产物。
下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是（)。A．直线制B．矩阵制C．职能制D．直线职能制
监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有（)。A．直线制和职能制B．职能制和矩阵制C．直线制和
3、3、直线职能制的职能人员是直线人员的参谋，对下级机构只能业务指导，而不能进行直接指挥命令。
直线职能制使直线和参谋之间建立了十分有效但有时也有冲突的相互关系。（)
仓储企业组织结构形式有直线制．直线职能制（）。（分值
监理组织形式，有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制四种。（)
监理组织形式，有直线制、职能制、直线职能制和队列制四种。（)
直线职能制源于泰勒的职能工长制，直线职能型组织结构被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能
