通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为（）
组织整体分析法是针对（）设置，确定符合组织的整体目标与战略要求的培训需求。
战略决定组织，组织传承战略。中建公司贯彻“一体化、多元化、国际化”发展策略，请问中建公司的阶段性组织目标分别是什么？
与确定组织在一定时期的目标、制定战略和政策、制定规划、合理分配资源有关的信息属于（）。
（）是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。
市场营销战略策划的过程，是指在组织目标、技能、资源和它的各种变化市场机会之间建立和保持一种可行的（）的过程。
根据组织发展战略的要求，首先提出人力资源管理的总目标，然后将此目标层层分解到部门与个人，形成各个部门与个人的目标与任务的人力资源具体战略的方法是（）。
绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的（）原则。
按照威尔达夫斯基的观点，通过如何在各项活动之间分配资源来有力地支持该组织达到既定目标的一种战略是（）
尽管各企业的战略目标差异较大，但还是可以将它们归划成类。德鲁克主张目标应包括7个主要方面，并可将它们归纳为4个层次结构。而有的学者，如贝叶斯则将企业的战略目标归类与德鲁克有所不同，他把企业战略目标归类为下列哪几类（）？
战略联盟指两个或两个以上的组织为了实现某种共同的战略目标而达成的短期合作安排。
企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有()。
物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟，它是指两个企业或多个企业之间，为了实现各自的物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的（）松散型网络组织。
（）工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束，以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。
组织学习是在个人学习基础上进行的，比之个人学习，组织学习的目标更明确，它把个人目标与组织的战略目标相结合，强调学习属于组织行为，目的是为促进组织的变革和发展。
在理论与实践中，大战略目的问题的主要内涵在于它的根本目标的确定方式、性质或应有特性、对它们经久不懈的坚持以及各种基本的战略目标之间的轻重缓急次序安排
有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通，提供反馈，指导员工行为达到目标的绩效考核办法是（）。
关键绩效指标法好处在于:与组织战略目标关联度低，目标指向明确。（)
企业绩效管理与战略实践脱节，战略目标没有转化为组织内员工的绩效责任。（)
Bernadin等（1995)认为,“绩效应该定义为工作的结果,因为这些结果与组织的战略目标、顾客满意感及所投资金的关系最为密切”。而Campell（1993)指出,“绩效不是行动的后果或结果,它本身就是行动绩效由个体控制之下的与组织目标相关的行为组成,无论这些行为是认知的、生理的、心智活动的或人际的”。根据上述案例,对比说明绩效行为、绩效结果之间的逻辑关系并阐述绩效的维度内容。
（)是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划，旨在确定达成绩效目标的途径，其最终目标是为达成组织战略目标服务。
与组织战略目标实现相关的绩效都要通过（)来衡量。
阶段目标的一致性要求组织的短期目标与长期目标、战术目标与战略目标的有机统一，长期目标为短期目标服务，战略目标为战术目标服务（）
通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，可以引导下列除（)之外的组织按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施;通过战略地图的使用，可以更好地实施平衡计分卡法。
