下列零件和工具由于管理不善造成材料错用，问使用过程中会出现哪些问题？
如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，能列入索赔计价。
由于管理不善而造成的组织活动偏离目标的现象都可以称之为官僚主义。
保险人承担由于承包商施工工艺不善造成的被保险财产本身的损失和有关费用。
非工艺性损耗是由管理不善造成的，并非产品制造中所必需的，因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。
由于商业银行内部管理不善或人为错误所造成的风险叫做（）。
纵观各类事故，少数是由于管理不善发生的，绝大多数却是干部或职工（）所造成的。
生产能力计划中有物资消耗定额确定，其中物资消耗定额又分为工艺消耗定额和非工艺消耗定额，下面哪些内容属于非工艺消耗定额的内容（）
制定物资消耗定额的基本方法中，（）是根据产品的设计结构、技术要求、工艺流程、合理的下料方案来制定消耗定额的方法。
材料消耗工艺定额按照其消耗分为工艺材料定额和（）。
发生火灾往往是由于人们的责任心不强、管理不善和操作不当造成的。
生产能力计划中由物资消耗定额确定，其中物资消耗定额又分为工艺消耗定额和非工艺消耗定额，下面哪些属于非工艺消耗定额：（）
产品入库后发现的由于管理不善造成的变质、损坏的损失，应作（）处理。
由于使用不当以及管理不善等原因造成的事故，应由（）负责处理，其他工程参建单位应协助处理。
责任事故指由于管理不善、工作场所不良和有关人员的过失引起的伤亡事故，设备不良造成的事故不属于责任事故的范畴。
由于违反操作规程，擅离工作岗位，超负荷运转，加工工艺不合理或维修保养不善而造成的设备事故，属于（）。
安装工程保险中，由于设计错误、铸造或原材料缺陷或工艺不善的被保险机器的原因造成其他保险财产的损失，由（）承担赔偿。
17. 产品入库，由于管理不善造成的损失不作为废品损失处理。（ ）
若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()负担
若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）负责。
若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）负担。
定队使用期间，因井队管理不善造成材料消耗超出定额标准或设备损坏的，井队应承担相应的费用;因不可抗拒因素发生配件或设备损坏的，由双方协商解决损失分担事宜。（)
由于经营管理不善造成的固定资产损失，批准后应列入“__”账户核算（）
车辆断轴造成事故，由于探测、监测工作人员（)或设备不良、管理不善等原因造成漏报、误报或预报后未及时拦停列车的，定相关单位责任。
