大型生产机构需形成（）的组织网络，各部门均由精于其部门业务的经理担任领导。
ISO9000族标准中，质量审核是保证各部门持续改进工作的一项重要活动。
各部门经理级人员的降职由（）核定。
质量管理体系内部审核的主持者通常是各部门主管。
凡厅属各部门召开或参加的会议，原则上由各部门自行负责上网信息的图片、文字采编，并按相关要求报厅办公室审核后上网发布。
当工程没有施工总承包单位时，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，由施工单位项目经理或其授权人签章后向()报批。
“库存现金”账户反映企业的库存现金，包括企业内部各部门周转使用、由各部门保管的定额备用金。（）
酒店的值班经理要对饭店各部门的服务质量进行全面检查，尤其要对（）的客房服务加强检查。
应急救援演练结束后，（）召集内部各部门、各项目经理根据评估和总结报告，针对发现的问题，对应急预案进行评审．依据评审结论组织修订和完善。
管理者代表负责（）进行内部审核﹐审查各部门质量及HACCP体系运行效果。
部门统计系统的编制和干部由各部门自行管理。（）
“库存现金”账户反映企业的库存现金，包括企业内部各部门周转使用、由各部门保管的定额备用金。()
内部审核方案要考虑业务活动、产品、区域的重要性、危险程度和以往审核的结果，每年至少完成（）覆盖各部门及所有标准要求的审核，两次间隔不得超过（）。
IS09000族标准中，质量审核是保证各部门持续改进工作的一项重要活动。
“库存现金”帐户反映企业的库存现金，包括企业内部各部门周转使用、由各部门保管的定额备用金。（）
采购事务可分为由各部门自行采购的分散采购和由专门部门负责采购的集中采购两种。 （）
【资料题】案例分析： 北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。 1、根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题？ 2、他应该如何更好地实施目标管理？
对即将过保质期的食品，各部门要提前两个月通知计财部，计财部联系退换货。若各营业部门实在无法销售也无法退换货的食品、酒水（须在保质期内）按（）成本价格销售给内部员工，由对应营业部门行文报计财部经理及总经理签批执行
“质量办正在将上周内部审核的《审核报告》分发到各部门。”适合于这一情景的条款是（）
运行公司内部技改立,各部门每年（）月提出需求计划，技术质量部统筹平衡，由技术质量部报公司党委会批准后，上报燃气集团公司和浙能集团批准__
各部门、各分行完成归属报表后，均提交总行计划财务部，由其对外报数据进行审核，审核通过的，由总行计划财务部对外报送;审核不通过的，由总行计划财务部进行修改后再对外报送。（)
当工程没有施工总承包单位时，专项施工组织设计由施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，由（)项目经理或其授权人签章后向监理报批
各部门（中心）发现的一般事故隐患，由部门（中心）负责填报登记在隐患治理信息化平台，涉及本部门问题内部自行整改，整改完成后由本部门（中心）组织相关隐患复查销项（）
华星公司成立于 2011年，是一家致力于汽车零配件研发、生产及销售的公司。2015年公司拟实行全面预算管理体系，并于 2015年年底由财务总监牵头各部门负责人成立预算管理小组，该小组根据公司的发展战略和经营计划直接编制 2016年年度预算草案，由总经理审核通过并下发各部门。公司给销售部下达的 2016年预算收入指标为 5000万元。2016年 6月，甲公司采购员李某联络华星公司销售员张某，表示需要
