采用大风量通风可降低高水分粮自然发热的危害，在带走霉菌所产生的积热的同时，还能带走粮堆中的水汽，所以采用大风量通风机通风即可收到较好的降水效果，亦能收到较好的（）效果。
“在途物资”账户期末贷方余额表示期末尚未收到的在途物资的实际成本。
库存选项――可用量控制中，预计入库量选择“调拨在途量”，预计出库量选择“调拨待发量”，并选择“其他出入库单保存时修改现存量”，存货001在1仓库的结存数量为10，2仓库的结存数量为20，录入一张调拨单，将001存货从1仓库调拨到2仓库，调拨数量为4，则调拨单保存未审核时，下列描述正确时是（）。
库存记录文件中时间段与主生产计划相同，各时间段的信息一般包括以下内容：总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。（）
挣值法中，进度偏差量＞0时，表示进度提前；进度偏差量＜0时，表示进度延误；若进度偏差量＝0，表明进度按计划执行。
实际订货量=日均销量*（订货周期+最小库存天数）-当前库存-在途量+调整量（考虑促销、季节、团购等因素）。
总计划依据施工图预算量/软件翻样量结合（）编制。
为了反映在途物资的详细情况，“在途物资”明细账通常采用数量金额式。待收到发票账单时，将按实际价款进行会计处理。（ ）
检查材料收入执行情况，是将一定时期内的材料实际收入量与计划收入量作对比，以反映计划完成情况。一般应从检查材料收入量是否充足和（）两方面进行考核。
定期订货法中Qi为第i次订货的订货量；Qmax为最高库存量；QNi为第i次订货点的在途到货量；QKi为第i次订货点的实际库存量；QMi为第i次订货点的待出库货数量；则下面正确的是（）。
材料计划就是某个项目的材料总需量计划。
考虑到“工完料清场地净”，材料实际需用量要略小于计划需用量。
如果一项物料的损耗率是20%，那么，为了得到200件的计划接受量，计划订单下达量应当是多少（）。
施工项目材料需用量计划的编制步骤有熟悉图纸和技术资料→计算分部、分项工程、（）→按材料消耗定额计算分部分项材料量→编制单位工程材料分析表→材料需用量计划→施工进度计划所需材料量。
（）是将一定时期内的材料实际收入量与计划收入量做对比，反映材料计划完成情况。
某企业原材料等物料平均每日耗用量1000千克，计划单价20元，整理准备日数4天，在途日数5天，供应间隔日数15天，保险储备2天，则储备资金定额是()万元。
()是将一定时期内的材料实际收入量与计划收入量作对比，反映材料计划完成情况。
某学校教书食堂大米日均消耗量为20.00kg，订货在途天数为2天，最高储备量为170.00kg，订货点量为60.00kg。1999年7月31日，仓库管理员发现永续盘存卡上的现存量已降至订货点量，求大米的采购量。
非免检物料来料后，物料账务的处理顺序是接收RECEIVE、接受ACCEPT（IQC检验合格）、入库（成为现有量）；且物料入库后才冲减在途订单；PMC的齐套模拟结果中，物料的RCV缺是指物料的接收缺，即仓库待收料的数量；PO缺是在途订单的缺料数量；请计算: 物料A7/12 需求1000, 在库500,待检300,在途量3000,7/15号需求3000,7月12日的RCV缺口、7月15日的PO缺口分别是（）
根据《采购管理办法》，业务部门应当根据公司实际经营需要，结合库存和在途情况，及时、科学、准确地编制采购需求计划，防止采购量过高或过低（）
主管采购员根据月度需求计划量，减去现有物资库存量，再加上安全库存量，得出下月计划采购量。供应商每月按《供应商产能跟踪管理程序》要求提报下月产能计划，主管采购员检查核对，确保下月计划采购量可以全部覆盖（）
拼多多推广计划（设置搜索推广量、设置场景展示量、设置聚焦展位量)属于什么大类？（)
煤矿（）须对抽采达标煤量进行评价，并依据矿井瓦斯抽采达标煤量编制矿井年度生产计划，计划开采煤量严禁超过抽采达标煤量。
甲粮食储备企业（以下简称“甲企业”）按照相关规定和有关主管部门每季度下达的轮换计划出售陈粮，同时购入新粮。为弥补甲企业发生的轮换费用，财政部门按照轮换计划中规定的轮换量支付企业0.04元/斤的轮换费补贴。甲企业根据下达的轮换计划需要在2015年第1季度轮换储备粮1.2亿斤，补贴款项于每季度初收到。则下列关于甲企业该事项会计处理的表述中，正确的有（）
