当员工的薪酬水平比企业平均薪酬水平高时，比较比率是（）。
（）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。
甲公司实行累积带薪缺勤货币补偿制度，补偿金额为放弃带薪休假期间平均日工资金额的3倍。2015年，甲公司有20名管理人员放弃5天的带薪休假，该公司平均每名职工每个工作日工资为100元。则甲公司因这20名员工放弃年休假应确认的职工薪酬总额为（）。
IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工，在薪酬策略制定，IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（）
影响企业薪酬水平，进而影响外部竞争力的因素不包括()。
薪酬水平对外具有竞争性的企业，其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（）。
只有（），才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系
一家寿险公司如果希望实现薪酬的公平性，则应当做到（）。 ①薪酬与外部劳动力市场薪酬水平相比的公平性 ②薪酬在组织内部不同职位或员工之间的公平性 ③薪酬在体现绩效差异方面的公平性 ④薪酬管理过程的公平性
一般来说，一个组织的管理理念和薪酬政策从根本上决定了其员工的薪酬水平。
薪酬的外部竞争性，实际上是指一家企业的薪酬水平的高低。
公平理论主要是指内部和外部公平，其主要含义是（） ①保证企业内部对员工个人报酬的公平、合理 ②相对于其同尖及同等规模的企业而言，其薪酬具有竞争性 ③使企业内外部的员工认同该企业的报酬是公平、合理的 ④使企业的工资不低于劳动和社会保障部公布的工资指导价格
某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题为保证薪酬的外部竞争性，应进行()
薪酬水平外部竞争性的意义（）。
下列不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是（）。
简述薪酬水平外部竞争性的重要意义。
DB型企业年金计划和DC型企业年金计划都可细分为不同的类型。根据收益额的计算方法不同，DB计划可分为最终平均收益额计划、雇佣期平均收益额计划和绝对收益额计划三类；根据缴费资金的来源不同，DC计划主要包括薪酬延付计划、利润分享计划、确定供款计划和组合计划。DC计划中的组合计划是将前三种基本计划类型进行相互组合，其中，能够为员工提供一个基本保障，同时保持财务上有一定灵活性，并激励员工为企业创利的组合计划类型是（）。
确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度，对内要做到公正性，对外做到竞争性，所以企业必须进行()
甲企业平均薪酬水平比乙企业高，那么甲企业的薪酬外部竞争性比乙企业（）
不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是（）？
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部
某企业进行薪酚『制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
薪酬水平是企业中各职位、部门以及整个企业的（)水平，它决定了企业薪酬的外部竞争力。
根据企业薪酬水平与外部竞争对手的差异，（)属于薪酬的水平策略。
企业员工人数的多少对组织的整体薪酬支出水平影响（)，当员工人数增加或流动比较频繁时，组织的平均薪酬水平可能会随之降低。
