所谓（）是通过现代设计理念将企业的经营管理理念与企业精神文化运用整体的表达系统传达给企业的关系者（包括企业内部和社会大众）的一种系统性的企业文化行为。
企业文化的三层次结构包括精神文化、制度文化、物质文化。其中，精神文化是基础核心，是企业文化的内容实质。
现代职业教育与企业有着天然的联系。这种联系表现在文化上，就是职业教育必须（）企业文化。
（）采购模式不具有战略性，与企业发展战略没有必然的联系。
“企业文化作为企业的价值观念和企业精神，其形成是与企业发展紧密相连的，是一个长期渐进的过程。”所表现的是企业的（）特征。
任何一个企业的企业文化，总是与企业长期发展相联系的，是一个逐步形成和发展的动态过程，这反映了企业文化的（）
商标和品牌的实质是为了区别商品，为了塑造企业文化和企业精神。
企业文化与（）是互为区别互为联系的两个范畴。
企业文化与市场发展有着紧密的联系，那么，市场最简单、最基本的内容是（）
企业文化与BPD发联系：企业文化引导BPD目标的达成，BPD目标的实现是企业文化的具体落实。
企业的制度层文化是企业物质文化与精神文化的中介，是人与物的联系枢纽。
美国著名的麦当劳企业文化的形成与公司（）创始人有着密切的联系
战略是一种观念的重要实质在于，它同（）、文化和（）等精神内容一样为企业成员所共享。
职业学校的德育应该与企业制度和文化紧密联系，才能让学生真正成为一个企业所需要的合格员工。
企业文化创新是一个系统，内容主要包括企业精神创新，制度创新和形象创新，三者密切联系，相互作用。
策略合理型企业文化认为只有那些能够是企业适应市场经营环境变化并在这一适应过程中领先于其他企业的企业文化才会在较长时期与企业经营业绩相互联系。
企业文化可能与高绩效相联系，但它又不一定是高绩效的必然原因，下列不属于企业文化可以为企业创造价值的途径的是（）。
企业文化可能与高绩效相联系，但它又不一定是高绩效的必然原因，下列不属于企业文化可以为企业创造价值的途径的是（ ）。
文化与绩效相联系，是因为企业战略成功的一个重要前提是()
企业文化与经营业绩相互联系的三种理论，这三种理论分别是（）、（）和（）。
企业文化含有企业物质和企业精神两大要素。企业文化是企业员工共同创造出来的。它的实质是企业的价值观，是一种组织文化。
企业经营战略的实质是谋求（）三者之间的动态平衡。
经营的实质是要解决好企业（）环境、企业经营（）和企业（）条件三者间的关系。
营销战略是企业战略的重点，因为企业战略实质是实现外部环境、企业实力和()三者的动态平衡
