两维方式解决冲突常常考虑：（）、（）、回避、迁就、妥协等解决方式。
（）冲突是指一个人人必须在两个否定目标中选择其一，即同时面对的两个目标都只能诱发回避趋向时所发出的冲突。
对于客户产生的“接近——回避”心理冲突，从事客户服务的人员应该采取（）的解决办法。
回避冲突策略，包括（）。
（）冲突是指个体面临在两个都带来接近―回避冲突目标中选择其一时所产生的冲突。
回避型，男性的理想伴侣形象，更接近于（）形象。
两个目标都是人们想回避的事物，但又必须选其一，是（）冲突。
当个体的两种动机要求个体分别回避两个不同目标，但只能回避其中一个目标，同时接受另一个而产生的冲突叫做（）。
回避是面临冲突时可采取的方式之一。关于回避的方式，说法正确的是（）。
处理冲突的回避方法就是领导者要忽视冲突，任其自身自灭。
回避策略中，解决冲突的方法包括（）
对同一目标既想争取，又想回避，常因成败概率接近而举棋不定的冲突情境是（）
在心理冲突面前，我们通常可能采取三种应对方式：问题解决、（）、回避。
一个人一方面要接近一个目标，同时又想回避这个目标时产生的冲突，这种冲突称为（）
在目的冲突中，个人在回避两个有害无利的目标时引起的冲突是（）。
回避的冲突处理的行为意向是（）。
处理冲突的行为意向有竞争，协作、回避、迁就和（）。
对公客户经理在工作中遇到利益冲突，应主动回避。办理（）等业务的从业人员，在涉及亲属关系或利害关系人时，应主动提出回避。
对于客户产生的“接近——回避”的冲突模式，解决的有效策略是采取（）。
对两种需要都想拒绝而又无法回避的冲突情境是（）。
语言可能是以口腔冲突来回避（ ）冲突。
：回避策略中，解决冲突的方法包括( )。
利益冲突回避不适合采购－付款循环的各个业务环节。（)
管理者处理冲突通常有回避、（）等方法
