根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（）
造价控制人员在经济方面和管理方面都应具有较高的素质，其中在管理方面应具有的素质有（）。
管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。
一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的（）原则。
根据一个管理者所要处理协调的下级关系数和一个人的精力，一般跨度为（）。
安全、健康与环境管理体系的成功实施，有赖于组织内部（）的参与，这就对组织人员的整体素质提出了更高的要求。
分级审批制度是指根据贷款机构上下级信贷人员的素质和管理水平划分对不同（）的贷款审批权限，实行有限授权审批制度。
群众考评由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。
主管人员与其下属双方的素质和能力均较强，在不降低效率的情况下，管理跨度也就可以（）。
根据管理跨度适当的原则，通常情况下，一个厨房管理者适宜的管理跨度为（）
现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动，它要求管理人员具有较高的素质，还要求有高度的集权。
管理跨度的大小弹性很大，影响因素很多。它与管理人员（）以及被管理者的素质关系很大。
在其他条件相同的情况下，管理跨度越宽，组织效率越高。
具有素质较高的管理人员，具有最低限度的认缴资本额是金融机构申请设立的两个基本条件。
下属人员在地域上越是集中，上级管理者就越是可以节省协调和沟通下级人员的时间和精力，从而可以（）管理的跨度。
在总行设置产品模式为下级管理的情况下，以下表述错误的是（）。
一般情况下，一个管理者的下级不应该超过（），否则可能出现顾此失彼的情况。
王主任是某护理部主任，她把工作分配给总护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规措施和标准执行，她加以必要的监督和指导，只有特殊情况时她来处理。她可集中精力研究及解决全局性管理问题，也调动了下级的工作积极性。这种工作方式遵循的组织原则是（）
在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人同相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要（ ）
信息调度管理应遵循紧急情况下，上级调度机构有权调度下级调度机构资源;在事故情况下，调度员不可越级指挥。（)
在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要()
管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。
选拔管理者的标准是看候选人有无管理愿望和管理能力，同时也参考其背景情况，包括个人素质。（)
车辆通行费征收管理人员要有较高的政治素质、()、良好工作作风、职业道德和修养、高度的社会责任感。
