以下不属于影响厨房生产管理跨度大小因素的是（）
根据《期货公司执行股指期货投资者适当性制度管理规则（试行）》，期货公司会员单位在审慎评估投资者诚信状况和风险承受能力的情况下，可适当帮助投资者规避适当性标准要求。（）
资产管理人可以与资产委托人约定，根据委托财产的管理情况提取适当的业绩报酬。在一个委托投资期间内，业绩报酬的提取比例不得高于所管理资产在该期间净收益的（）。
一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的（）原则。
根据一个管理者所要处理协调的下级关系数和一个人的精力，一般跨度为（）。
通常情况下，厨房点心与冷菜工种人员的比例是（）。
影响厨房生产管理跨度大小的因素有哪些？
金融资产管理公司在资产（）过程中，根据每一个资产处置项目的具体情况，按照公正合理原则和成本效益原则确定是否评估和具体评估方式。
我国对墓地使用有一个年限，原则上一次先交纳（）的时间段管理费，到期后根据情况决定是否续租。
主管人员与其下属双方的素质和能力均较强，在不降低效率的情况下，管理跨度也就可以（）。
管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
在业主方主要管理部门的设置原则中，管理跨度是指（）单元直接管理下一层次的组织单元的数量。
在上、下级人员素质高的情况下，管理宽度（管理跨度）也不可以加大。
在其他条件相同的情况下，管理跨度越宽，组织效率越高。
通常情况下管理跨度过大，超出领导者能够管辖的限度，又会造成整个机构内部的不协调、不平衡。
在设置厨房机构时应道循管理跨度适当的原则。下列哪种叙述是错误的？（）
通常情况下管理跨度过大，超出领导者能够管辖的限度，又会造成整个机构内部的不协调、不平衡。（）
副产品与主产品分离以后，还需要对该副产品进一步加工。在这种情况下，还应根据副产品加工生产的特点和管理要求，采用适当的方法单独计算副产品的成本。
一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有
什么是管理跨度原则？在最底层人数相同的条件下，管理跨度和管理层次有什么关系？
根据一般经验，管理跨度以()人为宜，基层可以适当加大，以()人为宜。
管理跨度是管理人员直接指挥、监督其下属的人数。根据一般经验，管理跨度以（）人为宜．基层可以适当加大，以（）人为宜。
土方工程，打桩工程，可以根据实际情况和管理需要，通常以一个（)为成本核算对象。
在下列情况下，无因管理的管理人的管理是适当的( )。
