企业人事工作受内部文化环境影响，这些内部文化环境中不包括（）。
企业环境是指形成企业文化的内在条件。（）
企业文化重塑需要经过一定的过程，下列选项中不属于这个基本环节的是（）
（）是在一定社会环境影响下，以青年共同的心理和生理特征为基础，在青年完成社会化过程中逐步形成的群体文化。
企业主要领导的更换一定会引起企业文化不连续或出现混乱。
一个比较定型的、系统的企业文化，通常是在一定生产经营环境下，为适应企业生存发展需要，首先由少数人倡导和实践，经过较长时间的传播和规范管理而逐步形成的。
企业文化是在一定的社会文化背景下，经过企业领导的长期倡导和全体员工的积极认同、创造和实践所形成的（）、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
企业文化是在一定社会历史环境下，企业及企业职工在企业生产经营活动中逐渐形成的（）、文化形式和（）的总和。（）
经过培训，让企业文化潜移默化的影响（）的观念和行为。
企业环境是企业文化形成的决定性影响因素。
企业文化是企业发展到一定阶段，企业领导人将其在企业创业阶段关于经营理念、基本假设等达成的共识用于对组织管理过程中包括（）在内等的非结构性因素的一种整合，并使之成为一个组织或企业独具个性化的管理模式，以文化的力量推动着组织和企业的长期发展。
企业在采用不同经营战略的时候对文化因素的考虑很不相同，文化差异在企业采用（）战略时影响比较大。
社会环境由一定的集体或社会中人们的处世态度、要求、期望、习惯等组成，这对于企业文化具有一定的影响。
影响管理道德的因素可分为外部因素和内部因素。内部因素的影响主要包括早期教育因素、企业的管理体制及制度因素、企业文化因素、社会大环境因素等（）。
企业文化形成的影响因素包括文化环境、经济环境、地理环境。（）
狭义的领导环境是指领导者所在的（）。影响领导环境的因素有（）、（）、经济环境、文化环境和社会环境。
个人文化因素，是指企业领导者的文化素质、思想素质、技术素质。
环境分析的PEST模型是指从政治法律、经济、社会文化和技术等环境的角度，分析环境变化对企业可能产生影响的一种方法。（ ）
微观环境是指环境中间接影响企业营销活动的不可控制的较大的社会力量，如政治、法律、经济、人口、技术和文化等。
在一定条件下,企业可以运用自身的资源,积极影响和改变环境因素,创造更有利于企业营销活动的空间。
企业领导在有效运行全面质量管理的过程中，无论是创建良好的质量文化这样的软环境方面，还是构造企业的组织机构、业务流程等硬环境方面，都起着决定性的作用。（)
企业文化不受企业外部环境的影响。（)
企业的文化环境始终以一种不可抗拒的方式影响着企业，因此，研究企业战略决不能忽视文化环境对企业的影响。
企业文化一旦形成，就会对整个组织产生影响，员工在从众化心理压力和动力的作用下自觉遵守企业的规范，这是指企业文化的（）
