衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质，即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心，只适合该中心的业绩衡量标准是：（）
客户经理业绩以其营销发展的（）为衡量标准。
衡量质量的常用业绩指标有（）。
客户经理业绩以其营销发展的账户资金情况及形成的业务收入为衡量标准，以下属于衡量标准的是（）
下列事项中，属于了解被审汁单位财务业绩衡量和评价时应当关注的信息有（）。
在了解被审计单位财务业绩的衡量和评价时，下列各项中，注册会计师可以考虑的信息有（）。
推销员的首要任务就是最大限度推销产品，无论采取什么手段，推销业绩是衡量推销成功与否的唯一标准。
平衡计分卡是企业进行业绩衡量的重要方法。在从客户角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中不属于滞后指标的是（）。
全面质量管理中，企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量。在从顾客角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中属于滞后指标的是()
物流目标系统化的方法有（）、（）、重要业绩衡量指标法和总成本分析法。
注册会计师了解被审计单位对财务业绩衡量和评价情况时应当关注的信息有（）。
营销职能过户根据不同的账户类型归集并统计，目前包括（），按照不同大类并结合每类应有的衡量标准计算客户经理的相应业绩。
特雷诺业绩指数以资本市场线为基础，以β系数作为风险衡量的标准。
在衡量投资中心的业绩时，相对部门剩余收益指标而言，部门投资报酬率指标的缺点有（）。
用于衡量公司服务业绩和竞争力服务绩效的方法有（）、顾客调查、比较性购物、设计建议、（）。
衡量评价战略经营业绩的方法有（）
衡量CIO的业绩，最主要的标准是什么？（）
对于采用基于时间战略的公司而言，时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时，适当增加了成本，但提高了质量，从而与顾客保持了密切的联系。
对企业的一切业绩都要制订出以实物或货币来衡量的标准。
衡量企业（业绩）成功与否的标准只有一个（）
控制过程一般有制定标准、衡量业绩和（）三大步骤。
推销员的首要任务就是大限度地推销产品，无论采取什么手段，推销业绩是衡量推销成功与否的唯一标准()。
衡量绩效就是把（）进行比较，找出实际业绩与控制标准之间的差异
9、盈利能力通常被认为是企业最重要的经营业绩衡量标准。常用的衡量盈利能力的指标没有（）。
