某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
（）是证券公司为了提高竞争力，根据客户的需求提供的有形或无形服务。
菲弗总结了能提高一个公司的竞争优势的16种人力资源管理实践。其中较低层次的雇员们被允许做那些能提高绩效的事情属于哪种实践（）
在同一行业内，根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动，称为（）
绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（）
田经理是客户服务部经理，公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（）可能不会影响授权。．
绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（）
张经理为了提高时间管理的效率，他可以排除一些与工作无关的事情，不能帮助他的是（）。
（）是指运输企业为了保证和提高产品质量，为提供用户满意的产品而进行的一系列管理活动。
绩效管理是一个管理过程，是为了提高工作绩效而采取的一整套具体操作程序。
博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的、可观测的事情。
流程中，必须现在做的事情（工作），就从“现在”这一瞬间行动！从“型”的经营管理（磨砺磨合）转向“形”的经营管理。
为了提高时间管理的效率，你可以排除一些与你工作无关的事情，不能够帮助你的方法是（）。
项目范围是指项目组织为了成功地完成项目，确保项目目标得以实现，生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务，所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部（）。
下列哪一项是“管理者代表（MANAGEMENT REPRESENTATIVE）”必须做的事情（）
某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
绩效管理仅仅是主管人员对员工应该做的事情，员工在这一行动中完全是被动的评估者。
第三方物流在供应链管理中的主要作用是：能增强核心企业灵活性、可提高核心企业的客户服务水平、在供应链绩效管理中起到评价功能、有利于供应链物流过程的组织协调和管理、为稳定供应链提供智力支持。
绩效管理的( )是为了促进企业与员工的共同提高和发展
某企业管理方案研究委员会对l26所亏损企业所提供的各自企业管理方案进行了细致研究，发现大多数企业的管理计划还停留在非常初级的阶段。由此他们认定，学习如何管理是当前各行业提高自身效益必须要做的事情。
分公司意欲通过建立、实施、保持、改进质量管理体系，应对分公司服务经营活动中潜在的与经营环境和目标相关的风险和机遇，达到提高分公司整体绩效，为推动 奠定良好基础（）
15、（)是用来描绘为了确保其商业模式可行,企业必须做的最重要的事情。
社区管理的难度是很大的，为了提高社区管理的效率，降低管理成本，更好的为社区居民服务，同时也为社会的进步服务，就必须遵循具体的原则。下面哪些是社区管理的原则（)。
审计公司按区域提供服务，不同区域提供的服务不同，所要求的服务费也不同。区域经理可选择服务类型并招聘员工。公司管理层拟对各区域进行绩效考评，各区域部门属于
