项目MRP的计划方案可以设置已参加过项目MRP运算的销售订单明细不参与选单处理（）
下达状态的任务单可以参与细能力计算（）
采购订单哪种状况状况不参与计划运算（）。
细能力计划的应用价值在于（）
粗能力计算时，计划订单的状态可以选择（）
细能力需求计划考虑（）
生产计划明细表不能查询已经关闭的计划订单（）
计划订单上的物料不相同时，不能进行手工合并（）
某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，且不能转移，分析是否应接受额外订单。
在生产的能力计划中分为粗能力计划和细能力计划，两种计划的特点是：粗能力计划计算时间较短，而细能力计划计算时间长，不宜频繁计算、更改。
细能力汇总报告可以查询到计划负荷（）
以下哪几项是计划订单的单据状态（）
可以对审核状态的计划订单进行拆分（）
MPS计算生成的计划订单投放后的生产任务单状态可以设定为（）
根据MPS、MRP、MTO的计划订单投放的生产任务单，计划确认状态是（）
物料供需汇总表不能查看到计划订单量（）
总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）
主生产计划将订单分成几个不同的状态，分别是（）
细能力计算可以设置的计划订单状态是（）
非手工关闭的计划订单不能反关闭（）
细能力计划的应用价值有（）
资料1：某公司2012年至2017年的D产 品销售量资料如下。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060109300110111.jpg 资料2：D产品设计生产能力为4000吨，计划生产3300吨，预计单位产品的变动成本为200元，计划期的固定成本费用总额为123750元，该产品适用的消费税税率为5％，计划成本利润率必须达到25％。 资料3：假定本年度接到一额外订单，订购300吨D产品，单价265元。 根据资料2，计算该企业计划内D产品单位价格。
下面哪些表示的不是“根据计划订单和已下达订单在每个计划时区对每个工作中心所要求的能力”？（）
能力需求计划考虑的订单包括（）。
