企业根据实际情况，按每人每月100元补贴食堂费用计4200元，其中生产A产品工人21人，生产B产品工人14人，生产车间管理人员7人。会计分录为：（）。
计算题：某球车间共有310人，其中管理人员30人，日产球团矿60000吨，求该月工人劳动生产率是多少？
计算题：竖炉车间共有职工185人，其中管理人员10人，月产球团矿31500t，求该月工人实物劳动生产率是多少？
现场审核一火腿肠生产企业，审核员来到车间，在门口进行必要的个人消毒，发现整个车间入口处仅有一个活动洗手池，车间主任介绍说：“我们车间40人进入车间都在这里经过洗手消毒，保证个人卫生要求”。审核员进入更衣室，数更衣柜有20个，车间主任介绍说：车间每两人共用一个柜子。审核员打开一个柜子，发现其中有饭盆、水杯、衣服和皮鞋。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。
球团车间共有310人，其中管理人员30人，日产球团矿60000吨，求该月工人劳动生产率是多少？
6月末，甲公司按100元/人的标准提取职工住房补贴，企业职工共计123人，其中生产甲产品工人56人，生产乙产品工人43人，车间管理人员20人，行政管理部门人员10人，甲公司应“制造费用”账户的金额为（）。
竖炉车间共有职工185人，其中管理人员10人，月产球团矿31500t，求该月工人实物劳动生产率是多少？
6月末，甲公司按100元/人的标准提取职工住房补贴，企业职工共计123人，其中生产甲产品工人56人，生产乙产品工人43人，车间管理人员20人，行政管理部门人员10人，甲公司应“制造费用”账户的金额为（）
计算题：某竖炉车间共有职工185人，其中管理人员10人，月产球团矿31500t，求该月工人实物劳动生产率是多少？
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是（）。
计算题：球团车间共有310人，其中管理人员30人，日产球团矿60000吨，求该月工人劳动生产率是多少？
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的组织结构为（）。
某企业中共有管理人员70人，其中厂长1人，车间主任6人，班组长32人，职能科长5人，科员25人。每一岗位均不设副职，这时，厂长的管理幅度不可能是（ ）。
某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长５人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度是（）
某企业采取直线职能制组织结构，企业中共有管理人员50人，其中厂长1人，车间主任5人，班组长20人，职能科长4人，科员20人，每一岗位均不设副职，这时，厂长的管理幅度为（）.
某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长一人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。此厂长的管理幅度是（）人。
某铁合金冶炼公司1＃炉与2＃炉共用一套湿法除尘系统。2013年8月25日0时，1＃炉干法除尘系统发生故障停机，无法使用；0时40分左右，启动湿法除尘系统后，煤气进入停机维修的2＃炉。2＃炉内10名正在铺焦炭的员工有5人立即爬到炉外，另5人中毒晕倒（3死2伤）；听到呼救后，车间主任组织正在1＃炉作业的人员进行施救，又造成6人中毒（4死2伤）事故共造成7人死亡4人受伤。请根据上述场景回答下列问题。造成此次事故的主要原因是由于车间主任发现太晚，并且员工撤离疏散的时间过长。
甲公司为家电生产公司，系增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。甲公司共有职工420人，其中生产工人300人，车间管理人员20人，行政管理人员30人，销售人员20人，在建工程人员50人。2015年12月份发生如下经济业务：（1）本月应付职工工资总额为540万元，工资费用分配汇总表中列示的产品生产工人工资为300万元，车间管理人员工资为40万元，行政管理人员工资为80万元，销售人员工资为40万元，在建工程人员工资为80万元。
甲公司为生产企业，属一般纳税人，共有职工150人，其中生产人员120人，管理人员30人。公司以其生产的每件成本为1000元的产品作为福利发放给每名职工。假设该产品的不含税售价为1 200元，适用增值税税率17%，不考虑其他相关税费，则下列会计分录中正确的是（）。
ABC公司系上市公司，为增值税一般纳税人，销售商品适用增值税税率13%，ABC公司共有职工520人，其中生产工人380人，车间管理人员60人，行政管理人员50人，销售机构人员30人，2019年12月发生与职工薪酬有关的事项如下（）
车间共有40人，某次技术操作考核平均成绩为80分，其中男工平均成绩为86分，女工平均成绩为78分，该车间有女工多少人？A.16B.24C.25D.30
车间共40人，技术考核的平均成绩为80分，其中男工平均成绩为83分，女工平均成绩为78分，该车间共有女工多少人（）
