在管理人员不足的情况下，业主项目经理可同时担任多个项目管理任务，一名项目经理负责220kV输变电工程项目数量原则上不超过（）个。
在施工阶段，项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场（）控制。
矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务，每项任务由谁来负责，安排资源，在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。
项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务包括（）。
在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？（）
项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理（MBO）。目标管理特别强调以下各点，但不包括（）？
王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )。
项目经理的任务包括（）。
正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前，项目经理应该需要获得什么沟通工具？（）
在项目状态会上，你发现有个团队成员没有完成他应该在本周完成的任务。你作为在正式的组织中的项目经理应该采取什么行动（）
项目经理在项目管理中的主要作用包括（）。
项目经理在项目管理方面的主要任务包括
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有（）。
施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括（ ）。
王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
项目经理在项目管理中的作用包括（）。
第187题：施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有（）。[2020]
在项目执行期间，项目经理发现在风险登记册中记录的许多风险。在使用了30%应急储备完成了20%任务的情况下，项目经理应使用什么工具或技术来评价项目？（）
【单选题】在项目执行阶段，由于成本制约因素，客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同，项目经理应该怎么做？
项目经理正在领导一个全球心里虚拟团队在一次每周项目状态会议上，项目经理意识到来自不同地方的两名团队成员正在执行同一个任务，而不是按计划分别执行独立的任务。项目经理下一步应该怎么做（）
在项目策划阶段，项目经理根据资源可用性估算任务持续时间，项目经理应该如何获得资源提供者的承诺（）
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制（）
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面主要任务是（）
