在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。()
某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该企业为了寻找更好的供应商,对原有供应商的报价单进行成本分析,成本不仅包括采购价格,而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出。这里,总成本包括()。
作为采购人员,您认为如何选择合格的供应商,怎样和他们长期合作?如果在交货期上出现问题,你会怎样处理?
商品流通企业在选择短期合作关系的供应商时,通常的选择标准有()。
商品流通企业在选择长期合作关系的供应商时,要对总成本进行评价。总成本应包括()。
上海的某钢铁公司和陕西的某矿业公司都是国有企业,矿业公司长期供应钢铁公司原料,双方在经济交往中发生了以下支付结算关系。请问:如双方申请开户银行采取托收承付结算,还需符合以下条件()。
()供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易,将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络,企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。
某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。在对供应商进行绩效评审时,应遵循的基本原则是()。
供应商了解到某公司未来的采购潜力很大,并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为()
供应链融资制造商和供应商的选择必须满足:与核心企业合作年限原则上不低于()年,或企业实际控制人与核心企业合作年限不低于()年,与核心企业长期签有购销订单。
某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨,现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择,他们供应的商品质量均符合国家标准,信誉均较好。甲供应商报价为4200元/吨,运费为20元/吨,订购费用为200元;乙供应商报价为4100元/吨,运费为25元/吨,订购费用为400元;丙供应商报价为4000元腕,运费为30元/吨,订购费用为800元;丁供应商报价为3900元/吨,运费为100元/吨,订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较,选择了采购总成本最低的()供应商。
供应商选择的长期标准不包括()。
某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有()。
供应链节点企业产需率指标越接近于1,说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调,准时交货率低。
()是“供应商选择的长期标准”之一。
企业应通过一定的选择标准确定最终供应商。对供应商的评价标准包括()
在选择长期合作伙伴时,应选择能提供最低价格的供应商。
供应商选择的长期标准包括:
供应商评估工作在企业实施稳定的供应链合作关系、保证产品质量、降低生产成本、提高经济效益等方面发挥着巨大的作用。某电器公司2003年介入电器行业。最初供应商评估工作是由供应方自己进行的。2008年公司具备了生产条件之后才开始自行开展供应商评估工作。目前,该公司已经建立起了一整套供应商评估体系,其评估原则也已逐渐成为企业文化的一部分。现该公司产品的某关键部件需由供应商提供。有甲、乙、丙三家供应商可供选择,且这三家供应商都是以前没有合作过的,在选择过程中,应对供应商的()等进行评价。
某采购商根据本企业的具体情况,对选择供应商的标准,规定了不同加权的分数:商品质量40分,价格35分,合同完成率25分。根据下表所列甲、乙、丙、丁四家供应商的进货统计资料,从中选择的较合适的供应商是()。
在选择物流外包前,企业必须确定外包的目标,建立选择供应商的标准。()此题为判断题(对,错)。
桌商品流通企业根据本企业的情况,对供应商的选择标准规定了不同的加权分数:商品质量50分、合同完成率30分、商品价格20分。2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择,最适合的供应商是()。
某商品流通企业经销的某种商品,原来由短期合作关系的甲、乙、丙、丁四家供应商供货。为了从中选出比较合适的供应商,对四家供应商的供货情况进行详细记录,所得的统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等,找到了一家比较合适的供应商后,与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了,对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求;还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1716001-1719000/1717806/ct_cjjjmsym_cjjjmsynchoosez3_00285(20101).jpg' />该商品流通企业根据自身经营情况,对评审标准各项目的权数分配为:商品质量45分,价格30分,合同完成串25分。用加权综合评分法选出的比较合适的供应商是()。
2、由企业优先选择出供应条件较为有利的几个合作伙伴,同他们分别进行协商,再确定适当的合作伙伴的方法是()