下列选项中属于机电工程项目初步设计阶段的管理任务中协调落实内外部协作关系的是（）。
建设项目业主负责控制的工程设计主要环节的衔接和管理有()。
某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。
只发展几种核心业务，如只负责产品的设计和销售，而让外部的协作厂家负责制造等，从而形成一个个独立的模块，可以根据市场竞争的需要，随时添加或去除，而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱，这种管理思想是（）。
建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有（）。
业主项目部技术管理过程中，应督促设计、施工、监理单位在工程建设过程中，严格贯彻执行“两型一化、三通一标、两型三新”等标准化建设的要求。
以下对监理依据的表述有误的是（）。①经批准的项目可行性研究、项目评估计划等；②体现业主使用性能要求的设计报告；③反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。
业主项目部具体负责项目建设外部协调和政策处理工作，重大问题只能上报建设管理单位协调解决。
工程设计质量形成过程也是建设项目的使用特性、功能和效益的形成过程，影响设计质量的因素有设计单位的内部原因，也有外部协作的原因，设计管理活动的主要控制点是()三个环节管理。
Q/SY1002.1—2007《健康、安全与环境管理体系第一部分：规范》中要求：“对设计、建设、运行、维修过程中与（）之间的偏差，组织应进行（），找出偏差的原因，确定纠正偏差的措施并（）。”
指挥部形式组织管理工程建设，其核心就是项目业主负责制。
在设计过程中，如果业主改变其建设意图和要求，就会引起设计单位的设计变更，这是影响设计进度的（）因素。
只发展几种核心业务，如只负责产品的设计和销售，而让外部的协作厂家负责制造等，从而形成一个个独立的业务单元，可以根据市场竞争的需要，随时添加或去除，而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是（）
在设计过程中，如果业主改变其建设要求，就会引起设计单位的设计变更，这是影响设计进度的（）因素。
按照《国家电网公司基建质量管理规定》，业主项目部负责设计、施工、监理项目部质量管理工作的（）
业主项目部在开工前负责审批设计单位的《设计创优实施细则》、监理单位的（）和施工单位的《项目管理实施规划》、《建设标准强制性条文执行计划》
业主项目部负责将经过建设管理单位审批通过的《建设管理纲要》发放给设计、监理、施工单位。
建设项目业主应对工程设计过程进行管理，其中心任务是()。
建设项目业主负责控制的工程设计主要环节的衔接和管理有（）。
Q£¯SY 1002.1—2007《健康、安全与环境管理体系 第一部分：规范》中要求：“对设计、建设、运行、维修过程中与（)之间的偏差，组织应进行（)，找出偏差的原因，确定纠正偏差的措施并（)。”
只发展几种核心业务，如只需负责产品的设计和销售，而让外部的协作厂家负责制造等，从而形成一个个独立的模块，可以根据市场竞争的需要，随时添加或去除，而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱，这种管理思想是()。
业主项目部物资管理专责负责督促设计单位根据设计批复及时编制物资需求招标计划，并审核提报。（）
保安勤务管理涉及从勤务准备到撤收的全过程、应把握积极配合、分工负责、密切协作的原则。（）
信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师。在工作中，下列①～③是关于甲、乙、丙关系的描述，（） 是正确的。① 甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任② 在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行③ 在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱
