根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处（）
麦肯锡矩阵方格中对角线中间区域，建议采取（）战略。
麦肯锡矩阵中的圆圈代表（）。
麦肯锡矩阵方格中，位于右下角位置的品牌，建议采取（）战略。
在波斯顿矩阵分析法中，对处于"明星"位置的经营领域，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润。
根据麦肯西矩阵分析法，战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做（）
按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）
麦肯锡矩阵方格中右下角的位置，建议采取（）战略。
在麦肯锡7-S模型中被认为是企业成功经营的“软件”有（）
经济社会发展中的性别分析，重点是对男性及女性在不同领域、不同时间中所（）所进行的分析。
在麦肯锡矩阵中，决定企业竞争地位的因素是（）
麦肯锡矩阵中的圆圈大小代表（）。
麦肯锡矩阵方格中右下角的区域，建议采取（）战略.
在运用通用矩阵进行投资组合分析时，对于处于（）的业务我们应该作为重点投资对象。
将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是（）
麦肯锡矩阵方格中，位于对角线中间区域位置的品牌，可以采取（）战略。
在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位（SBUs）进行比较时，必须分析各业务单位的条件是（）。
根据战略经营领域（SBA）结构理论和波士顿矩阵理论，企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在（）。
麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是（）
麦肯锡矩阵方格中，位于左上方位置的品牌，建议采取（）战略。
在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（ ）
在麦肯锡7－S模型中被认为是企业成功经营的“软件”有（)
在信访实地督查结束后，应明确后续督办责任，跟踪落实情况。对实地督查中发现的（)应进行重点跟踪督办，推动问题解决;对重点领域的典型问题要进行深度分析研究，提出有价值的意见建议，为领导决策提供参考。
在决策的波士顿矩阵法（经菅单位组合分析法）中__经营单位的特征是市场占有率较 高，而业务增长率较低（）
