某水利水电施工企业，王某是该企业的主要负责人，李某是分管安全生产的主要负责人，张某是公司安全部的部长，黄某是公司工程部的部长。该企业目前正在开展安全生产标准化建设工作，需成立安全生产标准化领导小组，那么该领导小组的组长一般由（）担任。
（）特征表明，企业是国民经济的细胞核微观经济的基础，是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位，是构成社会生产力的基础。
班组经济核算的任务是：按照（）的生产经营目标，在班组进一步落实企业内部经济责任制的完成情况，考核班组的经济效果，寻求以最小的消耗，取得最大成果的途径。
生产类型是指企业（或车间、工段、班组、工作地）生产专业化的分类，包括（）；（）；（）三种类型。
班组经济核算的任务是按照（）的生产经营目标，在班组进一步落实企业内部经济责任制的完成情况，考核班组的经济效果，寻求以最小的消耗，取得最大成果的途径。
生产班组的（）是企业各级安全责任制的基础。
班组管理与企业的基层建设的任务是一致的，它以生产建设为中心，提高（），完成各项生产任务。
班组管理与企业的基层建设的任务是一致的，它以（）为中心，提高经济效益，完成各项生产任务。
组织对车间、班组、多种经营企业执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查，是（）安全职责。
企业安全生产的最终归宿是班组、是员工，安全生产的目标是为了企业安全和健康保障。
班组达标活动及其结果是企业安全生产标准化工作的基础和先决条件。
根据下面内容，回答题：某企业的核心产品是－种化工材料。为应对原材料价格上涨，该企业将提高产出率作为改进的方向。目前．该企业共有4条生产线，每条线由3个班轮流生产。 为了解不同班组的操作是否对产出率有显著影响，适宜采用的方法是（ ）。
班组是企业中最小的行政单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。（）
班组是企业最基层的生产单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织，班组安全管理对企业安全管理无关紧要。
（）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是（）。
班组文明生产是企业精神文明建设的唯一标志。
各企业及其二级单位安全教育台账应填写：基层单位安全生产领导小组、安全工程师、安全员、班组安全员，基层单位义务消防队。
企业生产过程组织划分为一些基本生产单位，包括传统的车间、工段和班组作业组织单位，或以业务流程为基础的作业小组。这些基本生产单位是按下述基本原则进行组织的，即（)。
班组长是企业的兵头将尾即是生产者，又是管理者。（)
班组长是企业的“兵头将尾”，既是生产者，又是决策者。
某企业使用四种要素进行生产，生产函数为f(X<sub>1</sub>，X<sub>2</sub>，X<sub>3</sub>，X<sub>4</sub>)=min(X<sub>1</sub>，X<sub>2</sub>，X<sub>3</sub>)+min(X<sub>2</sub>，X<sub>3</sub>，X<sub>4</sub>)。其中要素的价格分别为1、2、3、4。若企业必须至少使用10单位要素X<sub>4</sub>进行生产，则生产40单位产品的最小成本是( )。
基层企业安全生产监督机构应每月组织本单位安全网活动，指导车间、班组专职安全员或兼职安全员的工作。（)
班组是企业安全生产管理的第一线，是企业的（）
