在不可预知未来事件的信息/情报，但可知未来事件发生的概率时，选取最大期望效用或报酬的可行方案的决策方法为（）。
非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。
决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下采用的决策类型为()
（）就是根据几种不同自然状态可能发生的概率进行决策，采取具体的应对措施，也称随即决策或统计型决策。
不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。（）
根据决策时对未来状态把握的程度来划分决策问题的类型时，若对未来系统状态不完全把握，这类决策称为（）决策。
决策事件未来的各种自然状态完全未知，各种状态出现的概率也无法估计，只能凭决策者主观经验做出的决策是（）。
企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时，宜采用（）。
风险型决策要求未来可能发生的自然状态的概率是()。
决策者根据几种不同的自然状态可能发生的概率所进行的决策是（）。
不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。
风险型决策是指当既不知道未来出现何种自然状态，又无法统计或估计各种状态出现概率时的决策问题。
非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。
提供给决策者的每个方案都可能出现几种不同的后果，而且各种后果可能出现的概率又是未知的，这类决策就是（）。
未来环境有多种可能的状态和后果，可以观测每种状态和后果出现的概率，这种决策环境称为（）决策环境。
从谨慎角度出发，若某个方案的未来收益值可能出现的几个状态已知，各状态出现的概率已知时，应用（）作决策。
根据决策时对未来状态把握的程度来划分决策问题的类型时，若对未来系统自然状态完全不把握，这类决策称为（）决策。
各种方案所需的条件已知，且知道每一自然状态发生概率的决策是（ ）
在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是（ ）
有一类决策,决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率,但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为:
决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的，种条件下采用的决策类型是()。
10、若未来有各种可能的自然状态，且已知各种自然状态发生的概率，则决策者应采用的决策准则为（）。
17、不确定型决策是指决策者无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策。（）
当自然状态的数量大于等于2，各种自然状态出现的概率未知且不可估计时，此时的决策属于风险型决策。（)
